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सैन फ्रांसिस्को: सेल्सफोर्स इंडिया अगले साल जनवरी तक देश में अपने कर्मचारियों की संख्या बढ़ाकर 10,000 कर देगा, जो वर्तमान में 7,500 से अधिक है, इसके अध्यक्ष और सीईओ अरुंधति भट्टाचार्य कहा है।
भट्टाचार्य ने आगे कहा कि प्राथमिकता के क्रम में के लिए फोकस क्षेत्रों बिक्री बल भारत में बैंकिंग, वित्तीय सेवाएं और बीमा (बीएफएसआई), विनिर्माण, सेवाएं और सामाजिक सेवाएं हैं।
“हम (सेल्सफोर्स इंडिया के हेडकाउंट) लगभग 7,500 से अधिक हैं। हम उम्मीद कर रहे हैं कि हम वित्त वर्ष 23 को समाप्त कर देंगे, जो हमारे लिए 2023 के जनवरी में समाप्त होगा … हम 10,000 की सीमा में होने की उम्मीद करते हैं,” उसने एक साक्षात्कार में पीटीआई को बताया। .
वर्तमान में, क्लाउड-आधारित सेवा प्रदाता सेल्सफोर्स के मुंबई, हैदराबाद, बेंगलुरु, पुणे, गुरुग्राम और जयपुर के छह भारतीय शहरों में कार्यालय हैं।
सेल्सफोर्स ने अप्रैल 2020 में महामारी के दौरान भारत में अपने कर्मचारियों की संख्या 2,500 से बढ़ाकर 7,500 कर दी।
महामारी के बाद लचीली और संकर कार्य संस्कृति पर एक सवाल का जवाब देते हुए, उसने कहा, “हम अधिक से अधिक कार्यबल को कार्यस्थलों पर लौटते हुए देखेंगे।”
भट्टाचार्य ने बताया कि जब लोग कार्यालयों में वापस आते हैं, तो सहयोग और अपनेपन की भावना बढ़ जाती है।
“क्योंकि हम यह भी देख रहे हैं कि यदि आप उन्हें कार्यालय में आने और कनेक्ट करने के लिए नहीं कहते हैं, तो संगठन का डीएनए बनाना और अधिक कठिन हो जाता है,” उसने कहा।
यह भी ध्यान में रखते हुए कि काम करने वाले हाइब्रिड की कुछ मात्रा महत्वपूर्ण है, उन्होंने कहा कि घर में बहु-पीढ़ी के परिवार हैं और जगह की कमी के कारण, कई लोगों के लिए घर से काम करना थोड़ा मुश्किल है।
भारत में, भट्टाचार्य ने कहा कि कार्य संस्कृति एक तरह के मॉडल के रूप में विकसित होगी, जहां और अधिक लोग अधिक दिनों में कार्यालय आएंगे, लेकिन घर से काम भी उनकी सुविधा के आधार पर जारी रहेगा।
यह पूछे जाने पर कि भारतीय युवाओं को कौशल का अगला सेट क्या सीखने की जरूरत है, उन्होंने सुझाव दिया कि उन्हें विशिष्ट तकनीक सीखने की जरूरत है जैसे कि वे जिनका उपयोग किया जाता है सॉफ़्टवेयर एक सेवा (या सास) कंपनियों और क्लाउड-आधारित कंपनियों के रूप में।
भट्टाचार्य ने इस बात पर भी प्रकाश डाला कि विश्लेषिकी और एकीकरण जैसे कौशल बहुत मांग में हैं क्योंकि बहुत अधिक विरासत उद्योग है।
उनके अनुसार, साइबर सुरक्षा एक अन्य क्षेत्र है जहां कौशल की बहुत मांग है क्योंकि यह एक ऐसी चीज है जिसे वास्तव में कोई नहीं जानता कि यह कहां और कैसे विकसित होगा।
यह बताते हुए कि वर्तमान अर्थव्यवस्था की पहचान यह है कि सभी चक्र (आर्थिक, बाजार चक्र, फैशन) छोटे और छोटे होते जा रहे हैं, उन्होंने कहा, “प्रौद्योगिकी की मदद के बिना, आप फुर्तीले और चुस्त नहीं रह सकते हैं, और संभवतः नहीं कर सकते लोगों की बदलती जरूरतों की मांगों को पूरा करें।”
भट्टाचार्य ने इस बात पर जोर दिया कि लोगों की डिजिटल अपनाने की क्षमता भारत के सकल घरेलू उत्पाद में तेजी लाने जा रही है जिसे देश देखना चाहता है।
“क्योंकि हमारे पास एक युवा आबादी है जो न केवल जागरूक है बल्कि बहुत तेजी से बदलने और अनुकूलित करने में सक्षम है,” उसने कहा।
सेल्सफोर्स इंडिया के सीईओ ने कहा कि प्रौद्योगिकी और वित्त बहुत निकटता से गठबंधन कर रहे हैं, “प्रौद्योगिकी के बिना, आप वित्त में उस तरह की वृद्धि नहीं देख पाएंगे जो आपके पास अन्यथा होती।”
उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि COVID महामारी के बाद, उत्पादकता और दक्षता बहुत महत्वपूर्ण हो गई है और यही वह जगह है जहाँ वास्तव में डिजिटल इतना महत्वपूर्ण हिस्सा बन जाता है।
भट्टाचार्य ने कहा, “क्योंकि कम में ज्यादा हासिल करना आप तभी कर सकते हैं, जब आप अपनी कई गतिविधियों में डिजिटल का इस्तेमाल करते हैं।”
भट्टाचार्य ने आगे कहा कि प्राथमिकता के क्रम में के लिए फोकस क्षेत्रों बिक्री बल भारत में बैंकिंग, वित्तीय सेवाएं और बीमा (बीएफएसआई), विनिर्माण, सेवाएं और सामाजिक सेवाएं हैं।
“हम (सेल्सफोर्स इंडिया के हेडकाउंट) लगभग 7,500 से अधिक हैं। हम उम्मीद कर रहे हैं कि हम वित्त वर्ष 23 को समाप्त कर देंगे, जो हमारे लिए 2023 के जनवरी में समाप्त होगा … हम 10,000 की सीमा में होने की उम्मीद करते हैं,” उसने एक साक्षात्कार में पीटीआई को बताया। .
वर्तमान में, क्लाउड-आधारित सेवा प्रदाता सेल्सफोर्स के मुंबई, हैदराबाद, बेंगलुरु, पुणे, गुरुग्राम और जयपुर के छह भारतीय शहरों में कार्यालय हैं।
सेल्सफोर्स ने अप्रैल 2020 में महामारी के दौरान भारत में अपने कर्मचारियों की संख्या 2,500 से बढ़ाकर 7,500 कर दी।
महामारी के बाद लचीली और संकर कार्य संस्कृति पर एक सवाल का जवाब देते हुए, उसने कहा, “हम अधिक से अधिक कार्यबल को कार्यस्थलों पर लौटते हुए देखेंगे।”
भट्टाचार्य ने बताया कि जब लोग कार्यालयों में वापस आते हैं, तो सहयोग और अपनेपन की भावना बढ़ जाती है।
“क्योंकि हम यह भी देख रहे हैं कि यदि आप उन्हें कार्यालय में आने और कनेक्ट करने के लिए नहीं कहते हैं, तो संगठन का डीएनए बनाना और अधिक कठिन हो जाता है,” उसने कहा।
यह भी ध्यान में रखते हुए कि काम करने वाले हाइब्रिड की कुछ मात्रा महत्वपूर्ण है, उन्होंने कहा कि घर में बहु-पीढ़ी के परिवार हैं और जगह की कमी के कारण, कई लोगों के लिए घर से काम करना थोड़ा मुश्किल है।
भारत में, भट्टाचार्य ने कहा कि कार्य संस्कृति एक तरह के मॉडल के रूप में विकसित होगी, जहां और अधिक लोग अधिक दिनों में कार्यालय आएंगे, लेकिन घर से काम भी उनकी सुविधा के आधार पर जारी रहेगा।
यह पूछे जाने पर कि भारतीय युवाओं को कौशल का अगला सेट क्या सीखने की जरूरत है, उन्होंने सुझाव दिया कि उन्हें विशिष्ट तकनीक सीखने की जरूरत है जैसे कि वे जिनका उपयोग किया जाता है सॉफ़्टवेयर एक सेवा (या सास) कंपनियों और क्लाउड-आधारित कंपनियों के रूप में।
भट्टाचार्य ने इस बात पर भी प्रकाश डाला कि विश्लेषिकी और एकीकरण जैसे कौशल बहुत मांग में हैं क्योंकि बहुत अधिक विरासत उद्योग है।
उनके अनुसार, साइबर सुरक्षा एक अन्य क्षेत्र है जहां कौशल की बहुत मांग है क्योंकि यह एक ऐसी चीज है जिसे वास्तव में कोई नहीं जानता कि यह कहां और कैसे विकसित होगा।
यह बताते हुए कि वर्तमान अर्थव्यवस्था की पहचान यह है कि सभी चक्र (आर्थिक, बाजार चक्र, फैशन) छोटे और छोटे होते जा रहे हैं, उन्होंने कहा, “प्रौद्योगिकी की मदद के बिना, आप फुर्तीले और चुस्त नहीं रह सकते हैं, और संभवतः नहीं कर सकते लोगों की बदलती जरूरतों की मांगों को पूरा करें।”
भट्टाचार्य ने इस बात पर जोर दिया कि लोगों की डिजिटल अपनाने की क्षमता भारत के सकल घरेलू उत्पाद में तेजी लाने जा रही है जिसे देश देखना चाहता है।
“क्योंकि हमारे पास एक युवा आबादी है जो न केवल जागरूक है बल्कि बहुत तेजी से बदलने और अनुकूलित करने में सक्षम है,” उसने कहा।
सेल्सफोर्स इंडिया के सीईओ ने कहा कि प्रौद्योगिकी और वित्त बहुत निकटता से गठबंधन कर रहे हैं, “प्रौद्योगिकी के बिना, आप वित्त में उस तरह की वृद्धि नहीं देख पाएंगे जो आपके पास अन्यथा होती।”
उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि COVID महामारी के बाद, उत्पादकता और दक्षता बहुत महत्वपूर्ण हो गई है और यही वह जगह है जहाँ वास्तव में डिजिटल इतना महत्वपूर्ण हिस्सा बन जाता है।
भट्टाचार्य ने कहा, “क्योंकि कम में ज्यादा हासिल करना आप तभी कर सकते हैं, जब आप अपनी कई गतिविधियों में डिजिटल का इस्तेमाल करते हैं।”
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