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हर हिट के लिए तीन फ्लॉप
दक्षिण से हर बड़ी अखिल भारतीय सफलता के लिए, समान महत्वाकांक्षा वाली कम से कम तीन फिल्में डूब जाती हैं। तेलुगू फिल्म पुष्पा ने अच्छा प्रदर्शन किया, लेकिन तेलुगु निर्माताओं द्वारा किए गए कई अन्य प्रयास नहीं किए। जहां आमिर खान की लाल सिंह चड्ढा भाषा के बाजारों में फ्लॉप हो गई, वहीं एक छोटे बजट की तेलुगु फिल्म, कार्तिकेय 2, अपनी डब की गई हिंदी रिलीज़ से गंभीर कमाई कर रही है। PS:1 को शुरू में एक अखिल भारतीय फिल्म के रूप में नियोजित नहीं किया गया था। “आप एक अखिल भारतीय फिल्म नहीं बनाते हैं। हॉलीवुड में टॉम क्रूज की फिल्म इस बात को ध्यान में रखकर नहीं बनाई जाती है कि जापान या चिली में इसे कैसे रिसीव किया जाएगा। PS-1 एक भारतीय कहानी है और भारत भर के लोग फिल्म से जुड़ेंगे, ”मद्रास टॉकीज के कार्यकारी निर्माता शिव अनंत कहते हैं, जो लाइका प्रोडक्शंस के सहयोग से फिल्म का निर्माण कर रहा है।
50:50 टॉलीवुड का अर्थशास्त्र
जैसा कि विंध्य के उत्तर में अक्सर नहीं समझा जाता है, दक्षिण एक समरूप इकाई नहीं है। फिल्म व्यवसाय के लिए भी यही है। तेलुगु फिल्म उद्योग अपने तमिल समकक्ष की तुलना में अखिल भारतीय, बड़े बजट का खेल बहुत बेहतर तरीके से खेलता है। रहस्य अर्थशास्त्र है। तेलुगु सितारे अपने पारिश्रमिक का केवल 10-20% अग्रिम के रूप में लेते हैं और बाकी जब फिल्म रिलीज के लिए तैयार होती है। यह निर्माताओं को सामग्री के लिए अधिक धन पंप करने में मदद करता है, जिसके परिणामस्वरूप बिक्री के लिए एक बड़ा और बेहतर उत्पाद – बाहुबली 1 और 2, आरआरआर, और पुष्पा, सबसे प्रसिद्ध उदाहरणों के नाम हैं। “आम तौर पर, तेलुगु फिल्में 50:50 नियम का पालन करती हैं, जिसमें एक आधा स्टार कास्ट के लिए और दूसरा फिल्म निर्माण में जाता है। समृद्ध उत्पादन के साथ, तेलुगु फिल्मों ने एक बड़ा विदेशी बाजार बनाया है, विशेष रूप से अमेरिका में, और यह निर्माताओं को सुरक्षित क्षेत्र में रहने में मदद करता है, ”मुरली कृष्णम राजू, सीईओ, सिनिवली नेटवर्क एलएलपी, एक कंपनी जो निर्माताओं को उनकी फिल्मों का मुद्रीकरण करने में मदद करती है। अधिकांश प्रमुख उत्पादक अपने स्वयं के धन के साथ फ्लश करते हैं, वे खुले बाजार में अपने उधार को सीमित करते हैं और केवल कम-ब्याज वित्तपोषण का विकल्प चुनते हैं।
स्टार-स्ट्रक, हाई-रिस्क तमिल इंडस्ट्री
तमिल फिल्मों में इसका ठीक उल्टा होता है। “यहां के सितारे कम से कम 50% एडवांस लेते हैं और एक साल बाद तारीखें देते हैं। परियोजना लागत में सितारों का योगदान 60-75% है और उत्पादन में बहुत कम जाता है। बॉक्स ऑफिस पर रजनीकांत को पछाड़ चुके विजय की एक बड़ी फिल्म की निर्माण लागत भी 50 करोड़ रुपये से अधिक नहीं है। अगर निर्माता का दावा है कि उसने 200 करोड़ रुपये खर्च किए, तो इसका मतलब है कि 150 करोड़ रुपये स्टार कास्ट और लीड तकनीशियनों के पास गए। इसलिए, जब विजय की जानवर या रजनीकांत की अन्नात्थे फ्लॉप हो जाती है, तो इससे बड़ा दुख होता है, ”तमिल फिल्म उद्योग के एक दिग्गज ने कहा, जो नाम नहीं लेना चाहते थे। सन पिक्चर्स, एजीएस और लाइका जैसे बड़े प्रोडक्शन हाउस को छोड़कर, अधिकांश तमिल फिल्म निर्माता फिल्म की लागत के लगभग 90% के लिए निजी वित्तपोषण पर निर्भर हैं। ओटीटी, सैटेलाइट, विदेशी और हिंदी बाजारों और अन्य अधिकारों के साथ मिलकर लागत का 50% से अधिक नहीं मिलता है, फिल्म की रिलीज के समय निर्माता को शेष 50% के लिए जोखिम होता है। और अगर फिल्म अच्छा प्रदर्शन भी करती है, तो निर्माता को घर ले जाने के लिए बहुत कम मिलता है, क्योंकि निजी फाइनेंसरों को उच्च ब्याज का भुगतान मुनाफे का एक बड़ा हिस्सा खा जाता है।
मलयालम, कन्नडा मूवी डायल डाउन रिस्क
मलयालम फिल्में अधिक सुरक्षित हैं, जिनमें प्रमुख सितारों की अधिकांश फिल्मों की उत्पादन लागत गिरती है
6-14 करोड़ रुपये की रेंज, मोहनलाल की एक अजीब फिल्म को छोड़कर, जिसकी लागत 25-30 करोड़ रुपये तक हो सकती है। उत्पादन लागत का 70% तक ओटीटी और उपग्रह अधिकारों के साथ, अधिकांश उत्पादक अपने निवेश की वसूली करते हैं और लंबे समय तक खुद को बनाए रखते हैं। हालांकि, केजीएफ ने कन्नड़ फिल्म उद्योग के अर्थशास्त्र को फिर से लिखने में मदद की। एक ठेठ कन्नड़ फिल्म लगभग 20-25 करोड़ रुपये में बनाई जा सकती थी और लगभग 25-30 करोड़ रुपये में बेची जाती थी, जिससे उचित लाभ होता था। लेकिन केजीएफ अलग था।
“शुरुआत से ही, हमें न केवल स्क्रिप्ट के बारे में भरोसा था, बल्कि यह भी था कि सीक्वल पहले भाग से बेहतर करेगा। इसलिए, हमने एक बजट अलग रखा जो सामान्य कन्नड़ फिल्म की उत्पादन लागत का तीन गुना था और पहले भाग को बड़े दर्शकों तक ले जाने के लिए फिल्म के विपणन पर अधिक खर्च किया। सीक्वल के लिए, हमने इसे भव्य दिखाने के लिए दस गुना खर्च किया। परिणाम सभी को देखने के लिए हैं, ”चलूवे गौड़ा, पार्टनर, होम्बले फिल्म्स, जिसने केजीएफ -1 और केजीएफ -2 बनाया, कहते हैं। इसलिए, अगर एक अखिल भारतीय दक्षिण फिल्म सफल होती है तो यह कहानी और पटकथा के कारण होती है – सितारों और बजट के कारण नहीं।
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