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जहां इंफोसिस जैसी कुछ कंपनियों ने कर्मचारियों को ईमेल भेजकर चेतावनी दी है कि अगर वे चांदनी में पाए जाते हैं तो उन्हें निकाल दिया जाएगा, कई अन्य सूट का पालन करने की योजना बना रहे हैं। कुछ लोगों ने अपने कानूनी विभाग को नियुक्ति पत्रों को फिर से तैयार करने के लिए काम पर लगा दिया है ताकि उन्हें और अधिक सख्त बनाया जा सके।
फिर ऐसी कंपनियां हैं जो परिमार्जन करने में व्यस्त हैं ईपीएफओ (कर्मचारी भविष्य निधि संगठन) वेबसाइट कर्मचारियों पर दोहरी रोजगार जांच चलाएगी, जबकि कुछ कार्यालय (डब्ल्यूएफओ) दिनों से काम की संख्या बढ़ाने के लिए कमर कस रहे हैं।
हैदराबाद में काम कर रही एक यूएस-आधारित आईटी सेवा फर्म के शीर्ष अधिकारी ने कहा, “हमने अपने वित्त विभाग को ईपीएफओ नियोक्ता डैशबोर्ड पर कर्मचारियों के यूएएन नंबर की जांच की थी ताकि यह पता लगाया जा सके कि वे अन्य कंपनियों से जुड़े हैं या नहीं।”
“1 अक्टूबर से, हम अनिवार्य कर रहे हैं कि 100% कर्मचारी कम से कम 60% समय के लिए कार्यालय में आएं, जो कि सप्ताह में पांच में से तीन दिन है। वर्तमान में, हमारे लगभग 65% कर्मचारी कार्यालय में आ रहे हैं। सप्ताह में एक दिन,” Cyient के संस्थापक अध्यक्ष BVR . ने कहा मोहन रेड्डी.
कुछ कंपनियां उन तकनीकी विशेषज्ञों को बाहर निकालने के लिए उत्पादकता जांच भी चला रही हैं जिनका प्रदर्शन खराब है। “यह डब्ल्यूएफएच का एक साइड-इफेक्ट है। जब तक डब्ल्यूएफएच और हाइब्रिड मॉडल जारी रहेंगे, यह जारी रहेगा क्योंकि इसकी जांच करना बहुत मुश्किल होगा। हम उत्पादकता की सावधानीपूर्वक समीक्षा कर रहे हैं। लेकिन डब्ल्यूएफएच युग में कंपनियों को अधिक परिश्रम की आवश्यकता है, “मुरलीक ने कहा बोल्लुसीईओ, जेनक्यू, एक मध्यम आकार की कंपनी।
इस मुद्दे पर उद्योग के रुख का संकेत देते हुए, हैदराबाद सॉफ्टवेयर एंटरप्राइजेज एसोसिएशन (HYSEA) की अध्यक्ष मनीषा साबू ने कहा: “कर्मचारियों को अपने प्रस्ताव पत्रों की शर्तों का पालन करना चाहिए। यदि वे एक से अधिक कंपनियों के साथ काम करना चाहते हैं, तो उन्हें एक गिग वर्कर बनने पर विचार करना चाहिए। ” हालांकि, अधिकांश उद्योग जगत के जानकारों का मानना है कि केवल कुछ ही कर्मचारी हैं जो इस “अनैतिक” अभ्यास में संलग्न हैं।
“बहुमत चांदनी नहीं है। हम कर्मचारियों को बता रहे हैं कि यह अनुबंध के अनुसार नैतिक नहीं है, जो कहता है कि आप एक से अधिक काम नहीं कर सकते। जो लोग अनुबंध का पालन नहीं करते हैं उन्हें अलगाव की तलाश करनी होगी क्योंकि उनकी मानसिकता और मूल्य प्रणाली -ems हमारे से अलग हैं, ”मोहन रेड्डी ने कहा, जो शीर्ष आईटी उद्योग निकाय नैसकॉम के पूर्व अध्यक्ष भी हैं।
ज़ेनक्यू के बोल्लू ने कहा कि कर्मचारियों को चांदनी से दूर करना बहुत मुश्किल होगा जब तक कि काम पर कुछ विघटनकारी बल या प्रोत्साहन न हो। “जैसे वायरस बल सुई को कार्यालय से घर ले जाता है, सुई को वापस कार्यालय में ले जाने के लिए किसी अन्य बल को तस्वीर में आना पड़ता है, जैसे मंदी या संभावित नौकरी छूटना या पदोन्नति या अंतर वेतन का प्रोत्साहन,” उन्होंने कहा .
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