सुंदर पिचाई और छंटनी के सवाल से बचते हैं, लेकिन कहते हैं कि कंपनी…

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गूगल के मुख्य कार्यकारी अधिकारी सुंदर पिचाई एक साक्षात्कार में हाल ही में संकेत दिया कि कंपनी छंटनी के दूसरे दौर से गुजर सकती है जैसा कि उन्होंने चर्चा की गूगलउत्पादकता में 20 फीसदी वृद्धि हासिल करने का लक्ष्य रखा है, जिसके लिए उन्होंने सितंबर की समय सीमा तय की है।

नई दिल्ली के प्रगति मैदान में 'गूगल फॉर इंडिया' कार्यक्रम के दौरान बोलते गूगल इंक. के सीईओ सुंदर पिचाई। (एचटी फाइल फोटो)
नई दिल्ली के प्रगति मैदान में ‘गूगल फॉर इंडिया’ कार्यक्रम के दौरान बोलते गूगल इंक. के सीईओ सुंदर पिचाई। (एचटी फाइल फोटो)

वॉल स्ट्रीट जर्नल के साथ एक साक्षात्कार में पिछले सप्ताह प्रकाशित, जबकि Google के सीईओ छंटनी के बारे में सवालों के सीधे जवाब देने से कतराते हैं, उन्होंने कहा कि कंपनी अपने बदलाव की गति के साथ सहज थी, जो कि आने वाले महीनों में कंपनी द्वारा पुनर्गठन या डाउनसाइज़िंग बोली हो सकती है।

पिचाई की यह टिप्पणी ऐसे समय में आई है जब कंपनी को नौकरी में कटौती के खराब प्रबंधन के लिए आलोचना का सामना करना पड़ा। मार्च के मध्य में, Google पैरेंट अल्फाबेट के लगभग 1,400 कर्मचारी इंक. ने Google सीईओ को एक खुला पत्र लिखा था, जिसमें मांग की गई थी कि छंटनी प्रक्रिया के दौरान कर्मचारियों के साथ बेहतर व्यवहार किया जाए और कर्मचारियों की आवाज़ पर पर्याप्त रूप से विचार किया जाए क्योंकि ‘अल्फाबेट के कर्मचारियों की संख्या कम करने के फैसले का प्रभाव वैश्विक है’।

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याचिका ने जनवरी में अपने वैश्विक कार्यबल के 6 प्रतिशत को कम करने के लिए, या लगभग 12,000 कर्मचारियों को महामारी के बाद के आर्थिक मंदी के कारण खर्च को कम करने के लिए निवेशकों के दबाव के बाद अल्फाबेट की घोषणा का पालन किया। हालांकि, घोषणा के साथ, संयुक्त राज्य में कार्यरत कई लोगों को तत्काल बर्खास्तगी का सामना करना पड़ा, ब्लूमबर्ग ने बताया कि मजबूत श्रम सुरक्षा कानूनों वाले देशों के लिए यह प्रक्रिया धीमी हो गई है।

कंपनी से अचानक निकाले गए कई कर्मचारियों ने प्रबंधन से पारदर्शिता और संचार की कमी का हवाला देते हुए इस कदम की आलोचना की थी। हालांकि, सुंदर पिचाई ने कर्मचारियों को एक ईमेल में कंपनी की स्थिति का बचाव किया था, यह स्वीकार करते हुए कि कंपनी ने ‘आज हम जिस वास्तविकता का सामना कर रहे हैं, उससे अलग आर्थिक वास्तविकता’ के लिए काम पर रखा था और निर्णय के लिए ‘पूरी जिम्मेदारी’ ली थी।


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