भारत में प्रतिभा विकास रणनीति के रूप में प्रशिक्षुता को गति मिली: टीमलीज रिपोर्ट

टीमलीज़ डिग्री अप्रेंटिसशिप, टीमलीज़ सर्विसेज़ का डिग्री अप्रेंटिसशिप कार्यक्रम, ने प्रतिभा विकास परिदृश्य में एक प्रवृत्ति का अनावरण किया है। लगभग 200 उद्योग जगत के नेताओं के साथ किए गए एक सर्वेक्षण के माध्यम से, कंपनी ने पहचाना है कि 65% प्रतिभागियों ने प्रशिक्षुता को प्रतिभा विकास रणनीति के रूप में मान्यता दी है। यह मान्यता उभरते पेशेवरों के कौशल को पोषित करने और बढ़ाने, वर्तमान में एक परिवर्तनकारी शक्ति के रूप में उनकी स्थिति को मजबूत करने में प्रशिक्षुता के गहरे प्रभाव को दर्शाती है। रोजगार का बाजार.

पहचाने गए असाधारण लाभों में से एक प्रशिक्षुता से जुड़ी अनुकूलित प्रतिभा लागत थी। 42% उत्तरदाताओं ने पारंपरिक प्रतिभा अधिग्रहण विधियों की तुलना में प्रशिक्षुता के माध्यम से प्रतिभा पैदा करने की उल्लेखनीय लागत-प्रभावशीलता को स्वीकार किया। यह लागत अनुकूलन व्यवसायों के लिए प्रतिभा विकास के लिए एक रणनीतिक दृष्टिकोण के रूप में प्रशिक्षुता को अपनाने के लिए एक आकर्षक प्रोत्साहन के रूप में कार्य करता है।

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टीमलीज डिग्री अप्रेंटिसशिप के मुख्य व्यवसाय अधिकारी, सुमित कुमार ने कहा, “पिछले 2-3 वर्षों में, भारत में अप्रेंटिसशिप को अपनाने में उल्लेखनीय वृद्धि देखी गई है, अप्रेंटिसशिप में शामिल होने वाले संगठनों की संख्या 3.5 लाख से लगभग दोगुनी होकर 7 लाख हो गई है। इसके अतिरिक्त, प्रशिक्षुओं को सक्रिय रूप से शामिल करने वाले प्रतिष्ठानों की संख्या 22,000 से बढ़कर 40,000 हो गई है, और प्रशिक्षुता पूल में पंजीकृत संगठनों की संख्या 1,20,000 से बढ़कर 1,70,000 हो गई है। यह ऊपर की ओर बढ़ने की प्रवृत्ति भारतीय कंपनियों की विकसित होती मानसिकता का प्रमाण है, जो कौशल अंतर को पाटने और प्रतिभाशाली कार्यबल को बढ़ावा देने में प्रशिक्षुता की अपार संभावनाओं को पहचानती है।”

“जब हम इस प्रवृत्ति की तुलना चीन के सामने आने वाली चुनौतियों, जैसे कि सिकुड़ते कार्यबल और बढ़ती आबादी से करते हैं, तो भारत का जनसांख्यिकीय लाभ स्पष्ट हो जाता है। भारत में अपेक्षाकृत युवा आबादी है, जिसकी औसत आयु 28 वर्ष है, जबकि चीन की औसत आयु 39 वर्ष है। 26% जनसंख्या 14 वर्ष से कम आयु की है, 67% 15 से 64 वर्ष की आयु के बीच हैं, और 7% 65 वर्ष से अधिक आयु के हैं। चीन में, वृद्ध जनसंख्या, जो 60+ है, लगभग दोगुनी है भारत,” कुमार ने कहा।

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विश्लेषण वास्तविक समय प्रतिभा जुड़ाव में प्रशिक्षुता की भूमिका पर भी प्रकाश डालता है, जिसमें 30% प्रतिभागियों ने सक्रिय और संलग्न कर्मचारियों को बढ़ावा देने की अपनी क्षमता को स्वीकार किया है। यह एक प्रेरित कार्यबल को आकार देने में प्रशिक्षुता की परिवर्तनकारी शक्ति को रेखांकित करता है जो संगठनात्मक सफलता में सक्रिय रूप से योगदान देता है।

इसके अलावा, 28% उत्तरदाताओं ने प्रशिक्षुता के परिणामस्वरूप बेहतर उत्पादकता को मान्यता दी, जिससे व्यक्तिगत और संगठनात्मक प्रदर्शन दोनों पर उनके सकारात्मक प्रभाव पर प्रकाश डाला गया।

“नियोक्ता न केवल प्रशिक्षुता के विशाल मूल्य को स्वीकार कर रहे हैं, बल्कि 40% से 82% तक प्रीमियम की पेशकश करते हुए, निर्धारित दरों से अधिक वजीफा प्रदान करके उदारतापूर्वक अपनी प्रतिबद्धता भी प्रदर्शित कर रहे हैं। यह निवेश निवेश पर उल्लेखनीय रिटर्न (आरओआई) में बदल जाता है, जिसमें प्रशिक्षुता कार्यक्रम शुरुआती निवेश से तीन से चार गुना अधिक रिटर्न देते हैं। कुमार ने कहा, “प्रेंटिसशिप में निवेश करने की यह महत्वपूर्ण इच्छा न केवल शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करने बल्कि उन्हें बनाए रखने में उनकी महत्वपूर्ण भूमिका को उजागर करती है।”

सर्वेक्षण में कहा गया है कि प्रशिक्षुता केवल एक प्रतिभा विकास रणनीति नहीं है; वे व्यावहारिक ऑन-द-जॉब प्रशिक्षण के साथ अकादमिक शिक्षा को सहजता से मिश्रित करके एक व्यापक समाधान के रूप में कार्य करते हैं। यह सहजीवी व्यवस्था असंख्य लाभ पहुंचाती है, न केवल व्यक्तिगत विकास को बढ़ावा देती है बल्कि व्यापक सामाजिक और आर्थिक उद्देश्यों को भी आगे बढ़ाती है।