[ad_1]
मुंबई: भारतीय रिजर्व बैंक (भारतीय रिजर्व बैंक) उप राज्यपाल एम राजेश्वर राव के बोर्डों से पूछा है बैंकों बर्खास्त करने और बदलने के लिए प्रबंधयदि आवश्यक हो, सुनिश्चित करने के लिए शासन और जोखिम प्रबंधन।
पिछले सप्ताह आरबीआई द्वारा आयोजित बैंकों के निदेशकों के पहले सम्मेलन में बोलते हुए, राव ने प्रबंधन को जवाबदेह रखने वाले बैंक बोर्डों के महत्व पर जोर दिया और वित्तीय संस्थानों के भीतर प्रभावी शासन सुनिश्चित करने के लिए उपयुक्त कार्रवाई की।
राव ने कहा कि बोर्ड को प्रबंधन के प्रदर्शन का निष्पक्ष मूल्यांकन करना चाहिए। “बोर्डों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि उन्हें उनके कार्यों के लिए जवाबदेह ठहराया जाए। यदि प्रबंधन अपेक्षाओं को पूरा नहीं कर रहा है, तो बैंक के प्रशासन और जोखिम प्रबंधन में सुधार के लिए बोर्ड को प्रबंधन को बदलने सहित उपयुक्त कार्रवाई करनी चाहिए।”
राव ने इस बात पर प्रकाश डाला कि वित्तीय संस्थानों में जनता के विश्वास के क्षरण को दूर करने के लिए नियामक उपायों और पर्यवेक्षी प्रयासों से अधिक की आवश्यकता है। उन्होंने जोर देकर कहा कि शासन के संदर्भ में बैंकों से अपेक्षित मानक हमेशा अन्य संस्थाओं की तुलना में शासन के मुद्दों से उत्पन्न विफलता के जोखिम को कम करने के लिए उच्च होते हैं।
“बैंकों के सामने आने वाली चुनौतियों में से एक उनके सबसे महत्वपूर्ण हितधारक, जमाकर्ताओं की विविध और निष्क्रिय प्रकृति है। यह बैंकों के भीतर प्रिंसिपल-एजेंट समस्या और सूचना विषमता के मुद्दों को संबोधित करने में जटिलताएं पैदा करता है। इसलिए, जमाकर्ताओं और अन्य हितधारकों के हितों के साथ प्रबंधन के प्रोत्साहन को संरेखित करने में निदेशक मंडल एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है,” राव ने कहा।
राव ने बोर्ड के लिए फोकस के एक महत्वपूर्ण क्षेत्र के रूप में मुआवजे के महत्व पर भी जोर दिया। बैंकों के शीर्ष अधिकारियों के जोखिम उठाने वाले प्रोत्साहन उनके क्षतिपूर्ति पैकेज से प्रभावित होते हैं। इसलिए, मुआवजे के निर्धारकों को समझना और वे बैंकों के जोखिम लेने वाले प्रोत्साहनों को कैसे प्रभावित करते हैं, यह बोर्डों के लिए महत्वपूर्ण है।
अपने भाषण में, राव ने बोर्डों के लिए शासन की चुनौतियों को प्रभावी ढंग से संबोधित करने और उनकी जिम्मेदारियों को पूरा करने के लिए पांच आवश्यक बिंदु प्रस्तुत किए। इसमें पारदर्शिता सुनिश्चित करना, अपेक्षाओं को निर्धारित करना, प्रबंधन की जवाबदेही, दीर्घकालिक जोखिमों पर विचार करना और प्रबंधन कार्यों की प्रभावशीलता का आकलन करना शामिल था।
पिछले सप्ताह आरबीआई द्वारा आयोजित बैंकों के निदेशकों के पहले सम्मेलन में बोलते हुए, राव ने प्रबंधन को जवाबदेह रखने वाले बैंक बोर्डों के महत्व पर जोर दिया और वित्तीय संस्थानों के भीतर प्रभावी शासन सुनिश्चित करने के लिए उपयुक्त कार्रवाई की।
राव ने कहा कि बोर्ड को प्रबंधन के प्रदर्शन का निष्पक्ष मूल्यांकन करना चाहिए। “बोर्डों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि उन्हें उनके कार्यों के लिए जवाबदेह ठहराया जाए। यदि प्रबंधन अपेक्षाओं को पूरा नहीं कर रहा है, तो बैंक के प्रशासन और जोखिम प्रबंधन में सुधार के लिए बोर्ड को प्रबंधन को बदलने सहित उपयुक्त कार्रवाई करनी चाहिए।”
राव ने इस बात पर प्रकाश डाला कि वित्तीय संस्थानों में जनता के विश्वास के क्षरण को दूर करने के लिए नियामक उपायों और पर्यवेक्षी प्रयासों से अधिक की आवश्यकता है। उन्होंने जोर देकर कहा कि शासन के संदर्भ में बैंकों से अपेक्षित मानक हमेशा अन्य संस्थाओं की तुलना में शासन के मुद्दों से उत्पन्न विफलता के जोखिम को कम करने के लिए उच्च होते हैं।
“बैंकों के सामने आने वाली चुनौतियों में से एक उनके सबसे महत्वपूर्ण हितधारक, जमाकर्ताओं की विविध और निष्क्रिय प्रकृति है। यह बैंकों के भीतर प्रिंसिपल-एजेंट समस्या और सूचना विषमता के मुद्दों को संबोधित करने में जटिलताएं पैदा करता है। इसलिए, जमाकर्ताओं और अन्य हितधारकों के हितों के साथ प्रबंधन के प्रोत्साहन को संरेखित करने में निदेशक मंडल एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है,” राव ने कहा।
राव ने बोर्ड के लिए फोकस के एक महत्वपूर्ण क्षेत्र के रूप में मुआवजे के महत्व पर भी जोर दिया। बैंकों के शीर्ष अधिकारियों के जोखिम उठाने वाले प्रोत्साहन उनके क्षतिपूर्ति पैकेज से प्रभावित होते हैं। इसलिए, मुआवजे के निर्धारकों को समझना और वे बैंकों के जोखिम लेने वाले प्रोत्साहनों को कैसे प्रभावित करते हैं, यह बोर्डों के लिए महत्वपूर्ण है।
अपने भाषण में, राव ने बोर्डों के लिए शासन की चुनौतियों को प्रभावी ढंग से संबोधित करने और उनकी जिम्मेदारियों को पूरा करने के लिए पांच आवश्यक बिंदु प्रस्तुत किए। इसमें पारदर्शिता सुनिश्चित करना, अपेक्षाओं को निर्धारित करना, प्रबंधन की जवाबदेही, दीर्घकालिक जोखिमों पर विचार करना और प्रबंधन कार्यों की प्रभावशीलता का आकलन करना शामिल था।
[ad_2]
Source link