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नई दिल्ली: एमजी मोटर भारत में अपने पूर्ण स्वामित्व वाले व्यवसाय में शेयरधारिता को कम करने की योजना बना रही है क्योंकि कंपनी पूंजी बाजार पर टैप करना चाहती है या वित्तीय या रणनीतिक निवेशक के माध्यम से धन जुटाना चाहती है। यह गुजरात में हलोल, एमडी और सीईओ में अपने वर्तमान संयंत्र से परे एक दूसरे कारखाने के लिए काम शुरू करने की योजना बना रहा है राजीव चाबा ने कहा है।
चीन के SAIC के स्वामित्व वाला एक ब्रिटिश ब्रांड MG, भारत के साथ सीमा साझा करने वाले देशों में स्वामित्व वाली कंपनियों पर उच्च सरकारी जांच के कारण अनुमोदन में देरी का सामना करने के बाद विस्तार का समर्थन करने के लिए धन जुटाना चाह रहा है।
चाबा ने कहा कि एमजी – जिसे पिछले साल नवंबर में आईटी छापे का सामना करना पड़ा था – अपने परिचालन में मजबूत स्थानीयकरण चलाना चाहता है। उन्होंने कहा, “हम जो कुछ भी करते हैं, उसके संदर्भ में हमारा विषय अधिक से अधिक भारतीयकरण करना है। इसमें प्रबंधन का स्थानीयकरण, उत्पादों का स्थानीयकरण, उच्च स्थानीय उत्पादन और यहां तक कि कौशल का समर्थन और पोषण शामिल है।”
लंबी अवधि के विस्तार का समर्थन करने के लिए, कंपनी को एक विश्वसनीय वित्तपोषण विकल्प की आवश्यकता होती है। “दो साल के बाद, हमें दूसरे संयंत्र के लिए धन की आवश्यकता होगी। इसके लिए, हम एक रणनीतिक साझेदार या निवेशक की तलाश करेंगे, और आईपीओ के लिए जा सकते हैं।”
MG की योजना इस साल के अंत में एक नई इलेक्ट्रिक कार चलाने की है, जिसमें 10-15 लाख रुपये का ब्रैकेट होगा।
“हमें उम्मीद है कि इस वर्ष से हम लाभदायक बनेंगे और नकदी उत्पन्न करेंगे। हमारे अल्पकालिक विस्तार को पूरा करने और नए उत्पाद लॉन्च का समर्थन करने के लिए, हम कार्यशील पूंजी, बाहरी वाणिज्यिक उधार और आंतरिक नकदी सृजन के माध्यम से प्रबंधन करेंगे।”
चीन के SAIC के स्वामित्व वाला एक ब्रिटिश ब्रांड MG, भारत के साथ सीमा साझा करने वाले देशों में स्वामित्व वाली कंपनियों पर उच्च सरकारी जांच के कारण अनुमोदन में देरी का सामना करने के बाद विस्तार का समर्थन करने के लिए धन जुटाना चाह रहा है।
चाबा ने कहा कि एमजी – जिसे पिछले साल नवंबर में आईटी छापे का सामना करना पड़ा था – अपने परिचालन में मजबूत स्थानीयकरण चलाना चाहता है। उन्होंने कहा, “हम जो कुछ भी करते हैं, उसके संदर्भ में हमारा विषय अधिक से अधिक भारतीयकरण करना है। इसमें प्रबंधन का स्थानीयकरण, उत्पादों का स्थानीयकरण, उच्च स्थानीय उत्पादन और यहां तक कि कौशल का समर्थन और पोषण शामिल है।”
लंबी अवधि के विस्तार का समर्थन करने के लिए, कंपनी को एक विश्वसनीय वित्तपोषण विकल्प की आवश्यकता होती है। “दो साल के बाद, हमें दूसरे संयंत्र के लिए धन की आवश्यकता होगी। इसके लिए, हम एक रणनीतिक साझेदार या निवेशक की तलाश करेंगे, और आईपीओ के लिए जा सकते हैं।”
MG की योजना इस साल के अंत में एक नई इलेक्ट्रिक कार चलाने की है, जिसमें 10-15 लाख रुपये का ब्रैकेट होगा।
“हमें उम्मीद है कि इस वर्ष से हम लाभदायक बनेंगे और नकदी उत्पन्न करेंगे। हमारे अल्पकालिक विस्तार को पूरा करने और नए उत्पाद लॉन्च का समर्थन करने के लिए, हम कार्यशील पूंजी, बाहरी वाणिज्यिक उधार और आंतरिक नकदी सृजन के माध्यम से प्रबंधन करेंगे।”
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