अडानी: गौतम अडानी समूह के कर्ज ढेर, फंडिंग के लिए वैश्विक बैंकों पर निर्भरता चार चार्ट मैप

[ad_1]

मुंबई: अडानी ग्रुप पर कर्ज का बोझ बढ़ता गया पिछले वर्ष की तुलना में लगभग 21% और वैश्विक बैंकों द्वारा आयोजित अनुपात लगभग एक तिहाई तक बढ़ गया, ब्लूमबर्ग द्वारा देखे गए आंकड़ों के मुताबिक जो अपने वित्तीय स्वास्थ्य का एक अद्यतन स्नैपशॉट प्रदान करता है।
समूह के आंतरिक कामकाज के साथ-साथ निवेशकों के लिए प्रस्तुतियों से परिचित लोगों से मिली जानकारी से पता चलता है कि मार्च के अंत में इसकी उधारी का 29% वैश्विक अंतरराष्ट्रीय बैंकों के पास था – एक श्रेणी जो सात साल पहले समूह की लेनदारों की सूची में शामिल नहीं थी। .
फिर भी डेटा अपने ऋणों का भुगतान करने की क्षमता में सुधार के लिए एक मीट्रिक भी दिखाता है।
इसके वित्त और लेनदारों की बदलती स्थिति इस बात को रेखांकित करती है कि अरबपति कितनी तेजी से आगे बढ़ते हैं गौतम अडानीका समूह, भारतीय राज्य गुजरात में स्थित है, विकसित हुआ है और ऑस्ट्रेलिया और इज़राइल के व्यावसायिक हितों के साथ यह अंतरराष्ट्रीय स्तर पर कितना जुड़ा हुआ है।
लेकिन इसके साथ ही दुनिया भर में जुड़ाव की जांच बढ़ जाती है, जैसे कि जब इसका सामना करना पड़ा यूएस शॉर्टसेलर हिंडनबर्ग रिसर्च उस पर व्यापक कॉर्पोरेट धोखाधड़ी का आरोप लगाया।
अडानी के अधिकारियों द्वारा बार-बार आरोपों से इनकार करने और व्यक्तिगत बैठकों और ऋण चुकाने के साथ निवेशकों को आश्वस्त करने की कोशिश करने के बावजूद, समूह के स्टॉक और डॉलर बॉन्ड अभी तक हिंडनबर्ग के कारण हुए बिकवाली से पूरी तरह से उबर नहीं पाए हैं।
इससे पता चलता है कि समूह को रास्ते से धन जुटाने के लिए और अधिक भुगतान करना पड़ सकता है, हालांकि ऋण अनुपात में सुधार किसी भी वृद्धि का मुकाबला करने में मदद कर सकता है। दो वैश्विक रेटिंग फर्मों ने कहा है कि वे अडानी संस्थाओं की धन जुटाने की क्षमता पर बारीकी से नजर रखेंगी।
यहां कुछ विवरण दिए गए हैं कि पिछले महीने के अंत तक समूह की वित्तीय स्थिति कैसी रही। के प्रवक्ता हैं अदानी समूह ब्लूमबर्ग द्वारा आंकड़ों के बारे में संपर्क किए जाने पर उन्होंने तत्काल कोई टिप्पणी नहीं की।
ब्लूमबर्ग द्वारा देखे गए आंकड़ों के अनुसार, अडानी फर्मों ने पिछले कुछ वर्षों में कंपनी की देनदारियों को पूरा करने की क्षमता को मापने वाले एक प्रमुख मीट्रिक में सुधार किया है। ब्याज, कर, मूल्यह्रास और परिशोधन से पहले रन-रेट आय के शुद्ध ऋण का अनुपात 2023 के वित्तीय वर्ष में लगभग 3.2 था, जो मार्च में समाप्त हुआ। यह अडानी की पिछले सितंबर की रिपोर्ट से कम है जो 2013 में 7.6 थी।
रन-रेट एबिटा की गणना फर्म के हाल के वित्तीय प्रदर्शन के एक्सट्रपलेशन द्वारा की जाती है।
आंकड़ों के मुताबिक, अडानी समूह अपना कर्ज और कम करना चाह रहा था।
अडानी के वित्त के बारे में चिंताएं पिछले साल सुर्खियां बटोरने लगीं, जब रिसर्च फर्म क्रेडिटसाइट्स ने इसे “गहराई से अधिक लीवरेज्ड” करार दिया। समूह ने दावे का विरोध करते हुए कहा कि कंपनियों ने अपने कर्ज का बोझ कम कर दिया है।
मामले से परिचित लोगों के अनुसार, सात मुख्य सूचीबद्ध अडानी फर्मों का सकल ऋण 31 मार्च तक 20.7% बढ़कर 2.3 ट्रिलियन रुपये (28 बिलियन डॉलर) हो गया, जिन्होंने नाम न बताने को कहा क्योंकि वे इसके बारे में सार्वजनिक रूप से बोलने के लिए अधिकृत नहीं थे। . 2019 के बाद से उधारी में लगातार वृद्धि हुई है, क्योंकि समूह ने ब्रेकनेक गति से विस्तार किया है।
जनवरी के अंत में प्रकाशित हिंडनबर्ग की रिपोर्ट के नतीजों के परिणामस्वरूप अदानी समूह ने अपनी भव्य महत्वाकांक्षाओं को कम किया है, पेट्रोकेमिकल्स, एल्यूमीनियम, स्टील और सड़क परियोजनाओं पर वापस डायल किया है, जबकि इसके मुख्य क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित किया गया है जिसमें बंदरगाह, बिजली और हरित ऊर्जा शामिल है, जैसा कि ब्लूमबर्ग ने पिछले महीने रिपोर्ट किया था। .
ब्लूमबर्ग द्वारा देखे गए सबसे हालिया डेटा से लेनदारों के जोखिम का पता चलता है। मार्च के अंत तक समूह की उधारी में बांड का हिस्सा 39% था, जो 2016 में 14% था।
फिर भी, स्थानीय उधार बड़े हो सकते हैं। स्टेट बैंक ऑफ इंडिया, संपत्ति के मामले में देश का शीर्ष ऋणदाता, समूह के लिए लगभग 270 बिलियन रुपये (3.3 बिलियन डॉलर) का जोखिम था, इसके अध्यक्ष ने फरवरी में कहा था।
मूडीज इन्वेस्टर्स सर्विस ने फरवरी में अगले कुछ वर्षों में फंडिंग लागत और अरबों डॉलर की पुनर्वित्त जरूरतों में उछाल के जोखिम को चिह्नित किया।
लेकिन समूह के एक प्रवक्ता ने इस महीने की शुरुआत में ब्लूमबर्ग को बताया कि “कोई सामग्री पुनर्वित्त जोखिम नहीं है” और निकट अवधि की तरलता की आवश्यकताएं सहज हैं क्योंकि आने वाले महीनों में कोई बड़ा ऋण चुकौती नहीं है।
का उल्टा अदानीकी वृद्धि और विविधीकरण संपत्ति का लगातार बढ़ता ढेर रहा है – पांच वर्षों में दोगुने से भी अधिक। पहली पीढ़ी के उद्यमी ने 1980 के दशक में हीरा व्यापारी के रूप में शुरुआत की और हाल तक एशिया के सबसे अमीर व्यक्ति थे। उन्होंने बंदरगाहों और कोयले के व्यापार पर अपना साम्राज्य बनाया और पिछले कुछ वर्षों में हवाई अड्डों, नवीकरणीय ऊर्जा, डेटा केंद्रों, सीमेंट और मीडिया में विस्तार किया।



[ad_2]

Source link

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *