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भारत की सबसे बड़ी आईटी सेवा कंपनी टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज ने हाल ही में अपने सीईओ और प्रबंध निदेशक की घोषणा की राजेश गोपीनाथन इस्तीफा दे दिया है और के कृतिवासन कंपनी में नामित नए सीईओ होंगे। कृतिवासन 1 जून से गोपीनाथन से कंपनी का कार्यभार संभालेंगे। उनकी नियुक्ति की अवधि 5 वर्ष की अवधि के लिए है। कृतिवासन वर्तमान में टीसीएस में बैंकिंग, वित्तीय सेवा और बीमा (बीएफएसआई) बिजनेस ग्रुप के अध्यक्ष और वैश्विक प्रमुख हैं। शामिल होने के बाद कृतिवासन 34 वर्षों से अधिक समय से वैश्विक प्रौद्योगिकी क्षेत्र का हिस्सा हैं टीसीएस 1989 में। टीसीएस में अपने लंबे कार्यकाल के दौरान, उन्होंने वितरण, ग्राहक संबंध प्रबंधन, बड़े कार्यक्रम प्रबंधन और बिक्री में विभिन्न नेतृत्वकारी भूमिकाएँ निभाईं।
12 अप्रैल को टीसीएस ने चौथी तिमाही के नतीजे घोषित किए। कंपनी ने अपने शुद्ध लाभ में 15% की वृद्धि के साथ 11,392 करोड़ रुपये की वृद्धि दर्ज की, जबकि परिचालन से राजस्व मार्च तिमाही के लिए 17% बढ़ा। FY23 के लिए TCS की ऑर्डर बुक $34.1 बिलियन के कुल अनुबंध मूल्य (TCS) के साथ मजबूत थी, जबकि चौथी तिमाही में TCV बड़े सौदों की सर्वकालिक उच्च संख्या के साथ $10 बिलियन पर आ गई। इकोनॉमिक टाइम्स को दिए एक साक्षात्कार में टीसीएस के मनोनीत सीईओ के कृतिवासन ने आश्वासन दिया कि प्रौद्योगिकी कंपनियों को प्रभावित करने वाली वैश्विक मैक्रोइकॉनॉमिक कठिनाइयां वास्तविक संकट में नहीं बदलेंगी। पेश हैं कीर्तिवासन द्वारा कही गई कुछ प्रमुख बातें।
की तुलना में धीमी गति से बढ़ने पर इंफोसिस
“हम अपने व्यापार मॉडल के साथ बहुत सहज हैं। हमारा मॉडल मुख्य रूप से कम संपत्ति वाला होने जा रहा है। हम विशेष मार्जिन और आकांक्षाओं पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, इसलिए हम उस दिशा में काम करेंगे,” टीसीएस के बारे में पूछे जाने पर के क्रिथिवासन ने कहा कि धीमी गति से बढ़ने के लिए अक्सर आलोचना की जाती है। इंफोसिस की तुलना में।
अनिश्चित समय में बढ़ने की रणनीति
“अनिश्चित समय के दौरान, ग्राहक लागत को नियंत्रित करने और कम करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। इसलिए, उनके पास जाना और उन्हें सक्रिय रूप से बताना महत्वपूर्ण है, यदि आप ऐसा करते हैं (यह) तो आपका खर्च कम हो जाएगा और इसे आपके परिवर्तन पर खर्च किया जा सकता है। इसलिए, हमारी टीम ग्राहकों के पास जाना चाहिए और कहेंगे- ये वे अवसर हैं जो हम देखते हैं, जहां आप अनुकूलन और बचत कर सकते हैं और फिर समृद्ध हो सकते हैं। अनिश्चित समय में बढ़ने के बारे में पूछे जाने पर कीर्तिवासन ने कहा, हमेशा यही दृष्टिकोण रहा है।
वैश्विक आर्थिक संकट का प्रभाव
“मैं एक अर्थशास्त्री नहीं हूं, लेकिन मुझे इसके और बिगड़ने की उम्मीद नहीं है। यदि आप अमेरिकी बाजार के मूल सिद्धांतों को देखें, तो तकनीक जैसे मुद्दों के बावजूद बेरोजगारी अभी भी कम है।” छंटनी. और जैसा कि हमने स्विट्ज़रलैंड (क्रेडिट सुइस) के मामले में देखा, सरकारें यह सुनिश्चित करेंगी कि बैंक विफल न हों। वह आत्मविश्वास है।”
कार्यालय लौट रहे कर्मचारी
कर्मचारियों के कार्यालय लौटने पर उनके विचार के बारे में पूछे जाने पर, कीर्तिवासन ने कहा कि लगभग 50% कर्मचारी सप्ताह में तीन बार कार्यालय आ रहे हैं और कंपनी की योजना इस संख्या को 70-80% तक ले जाने की है। “हमारा रुख कार्यालय वापस जाने के रास्ते पर बहुत स्पष्ट था। हम चाहते हैं कि अधिक से अधिक लोग काम पर आएं। हम टीसीएस संस्कृति और टीसीएस डीएनए को बहुत महत्व देते हैं। और हम मानते हैं कि जब कर्मचारी अपने आकाओं और नेताओं के साथ मिलकर काम करते हैं, वे उस ज्ञान को आत्मसात करते हैं। एचआर बहुत मेहनत कर रहा है। मुझे लगता है कि करीब 50% लोग सप्ताह में कम से कम तीन दिन आ रहे हैं। हम इसे 70-80% तक ले जाएंगे।” उन्होंने कहा।
टीसीएस के लिए दीर्घकालिक दृष्टि
मैं आपको कोई बड़ा वक्तव्य नहीं देने जा रहा हूं क्योंकि हमारा ध्यान हमेशा संस्कृति और मूल्यों पर रहा है जो कभी नहीं बदलेगा। मूलभूत स्तंभ हमारे ग्राहक और हमारे सहयोगी होंगे।
12 अप्रैल को टीसीएस ने चौथी तिमाही के नतीजे घोषित किए। कंपनी ने अपने शुद्ध लाभ में 15% की वृद्धि के साथ 11,392 करोड़ रुपये की वृद्धि दर्ज की, जबकि परिचालन से राजस्व मार्च तिमाही के लिए 17% बढ़ा। FY23 के लिए TCS की ऑर्डर बुक $34.1 बिलियन के कुल अनुबंध मूल्य (TCS) के साथ मजबूत थी, जबकि चौथी तिमाही में TCV बड़े सौदों की सर्वकालिक उच्च संख्या के साथ $10 बिलियन पर आ गई। इकोनॉमिक टाइम्स को दिए एक साक्षात्कार में टीसीएस के मनोनीत सीईओ के कृतिवासन ने आश्वासन दिया कि प्रौद्योगिकी कंपनियों को प्रभावित करने वाली वैश्विक मैक्रोइकॉनॉमिक कठिनाइयां वास्तविक संकट में नहीं बदलेंगी। पेश हैं कीर्तिवासन द्वारा कही गई कुछ प्रमुख बातें।
की तुलना में धीमी गति से बढ़ने पर इंफोसिस
“हम अपने व्यापार मॉडल के साथ बहुत सहज हैं। हमारा मॉडल मुख्य रूप से कम संपत्ति वाला होने जा रहा है। हम विशेष मार्जिन और आकांक्षाओं पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, इसलिए हम उस दिशा में काम करेंगे,” टीसीएस के बारे में पूछे जाने पर के क्रिथिवासन ने कहा कि धीमी गति से बढ़ने के लिए अक्सर आलोचना की जाती है। इंफोसिस की तुलना में।
अनिश्चित समय में बढ़ने की रणनीति
“अनिश्चित समय के दौरान, ग्राहक लागत को नियंत्रित करने और कम करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। इसलिए, उनके पास जाना और उन्हें सक्रिय रूप से बताना महत्वपूर्ण है, यदि आप ऐसा करते हैं (यह) तो आपका खर्च कम हो जाएगा और इसे आपके परिवर्तन पर खर्च किया जा सकता है। इसलिए, हमारी टीम ग्राहकों के पास जाना चाहिए और कहेंगे- ये वे अवसर हैं जो हम देखते हैं, जहां आप अनुकूलन और बचत कर सकते हैं और फिर समृद्ध हो सकते हैं। अनिश्चित समय में बढ़ने के बारे में पूछे जाने पर कीर्तिवासन ने कहा, हमेशा यही दृष्टिकोण रहा है।
वैश्विक आर्थिक संकट का प्रभाव
“मैं एक अर्थशास्त्री नहीं हूं, लेकिन मुझे इसके और बिगड़ने की उम्मीद नहीं है। यदि आप अमेरिकी बाजार के मूल सिद्धांतों को देखें, तो तकनीक जैसे मुद्दों के बावजूद बेरोजगारी अभी भी कम है।” छंटनी. और जैसा कि हमने स्विट्ज़रलैंड (क्रेडिट सुइस) के मामले में देखा, सरकारें यह सुनिश्चित करेंगी कि बैंक विफल न हों। वह आत्मविश्वास है।”
कार्यालय लौट रहे कर्मचारी
कर्मचारियों के कार्यालय लौटने पर उनके विचार के बारे में पूछे जाने पर, कीर्तिवासन ने कहा कि लगभग 50% कर्मचारी सप्ताह में तीन बार कार्यालय आ रहे हैं और कंपनी की योजना इस संख्या को 70-80% तक ले जाने की है। “हमारा रुख कार्यालय वापस जाने के रास्ते पर बहुत स्पष्ट था। हम चाहते हैं कि अधिक से अधिक लोग काम पर आएं। हम टीसीएस संस्कृति और टीसीएस डीएनए को बहुत महत्व देते हैं। और हम मानते हैं कि जब कर्मचारी अपने आकाओं और नेताओं के साथ मिलकर काम करते हैं, वे उस ज्ञान को आत्मसात करते हैं। एचआर बहुत मेहनत कर रहा है। मुझे लगता है कि करीब 50% लोग सप्ताह में कम से कम तीन दिन आ रहे हैं। हम इसे 70-80% तक ले जाएंगे।” उन्होंने कहा।
टीसीएस के लिए दीर्घकालिक दृष्टि
मैं आपको कोई बड़ा वक्तव्य नहीं देने जा रहा हूं क्योंकि हमारा ध्यान हमेशा संस्कृति और मूल्यों पर रहा है जो कभी नहीं बदलेगा। मूलभूत स्तंभ हमारे ग्राहक और हमारे सहयोगी होंगे।
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