असफल प्रयोग के बावजूद, यह आज के बॉलीवुड का आधार बन गया

नई दिल्ली: महापुरूष हमेशा दूरदर्शिता के साथ अपना रास्ता बनाते हैं; इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि सिस्टम या समाज, जिसमें वे कार्य करते हैं, अदूरदर्शी है। बॉलीवुड मेगास्टार अमिताभ बच्चन, जो 11 अक्टूबर को 80 वर्ष के हो गए, इसका एक उत्कृष्ट उदाहरण है।

1980 के दशक के अंत और 1990 के दशक की शुरुआत के बाद, जब बच्चन का स्टारडम फीका पड़ रहा था और जब भारत स्वयं अपने सामाजिक-राजनीतिक और आर्थिक परिदृश्य में विवर्तनिक परिवर्तनों से गुजर रहा था, अभिनेता ने पेशेवरों की एक टीम के साथ भारत की स्थापना की योजना बनाई। पहली मनोरंजन कंपनी – अमिताभ बच्चन कॉर्पोरेशन लिमिटेड (ABCL) – फिल्म निर्माण, वितरण, इवेंट मैनेजमेंट, टैलेंट मैनेजमेंट और टेलीविज़न मार्केटिंग में शामिल होने के लिए।

बिग बी ने 1994 में एबीसीएल की शुरुआत फिल्म निर्माण में एक नई संस्कृति – कॉर्पोरेट की – लाने के उद्देश्य से की थी। उस समय एक नया विचार, कंपनी ने संजीव गुप्ता को सीईओ के रूप में नियुक्त किया, जिसे हिंदुस्तान लीवर लिमिटेड से काम पर रखा गया था।

एबीसीएल ने अच्छी शुरुआत की। अपने पहले वर्ष में, इसने 15 करोड़ रुपये का लाभ कमाया क्योंकि इसने प्रतिष्ठित भारतीय सिटकॉम ‘देख भाई देख’ का सफलतापूर्वक निर्माण किया, अन्य राजस्व स्रोतों के साथ मणिरत्नम क्लासिक और ‘बॉम्बे’ के हिंदी अधिकार खरीदे।

शुरुआती सफलता ने कंपनी को एक बड़ा आत्मविश्वास दिया और प्रदर्शन से खुश होकर, बिग बी ने प्रबंधन पेशेवरों के बैंड को फ्रीहैंड देने का फैसला किया जो एबीसीएल के खेल में सबसे आगे थे।

कंपनी के तेज गति से विकास के साथ तालमेल बिठाने के लिए, इसे बैंकों से आने वाले भारी नकदी प्रवाह की आवश्यकता थी, जो बच्चन के कद के सितारे की व्यक्तिगत गारंटी के खिलाफ अपना पैसा उधार देकर खुश थे।

कंपनी तब मिस वर्ल्ड 1996 सौंदर्य प्रतियोगिता के लिए शामिल हुई और उसी के लिए इवेंट मैनेजमेंट किया, इसे पहली बार भारत लाया। इससे पहले, दो भारतीय सुंदरियां – सुष्मिता सेन और ऐश्वर्या राय (जो आगे चलकर बच्चन परिवार की बहू बनीं) ने 1994 में क्रमशः मिस यूनिवर्स और मिस वर्ल्ड के रूप में भारत का प्रतिनिधित्व करके वैश्विक पहचान बनाई थी।

नए अवसर और ग्राहकों से उत्साहित होकर, एबीसीएल ने इस कार्यक्रम को बेंगलुरु (तब बैंगलोर) में लाने का फैसला किया क्योंकि शहर में पूर्व और पश्चिम की संस्कृतियों का स्वस्थ मिश्रण था। हालाँकि, इसे पूरा करने के लिए समय कम था, फिर भी एबीसीएल ने इस अवसर पर छलांग लगाई और इसे काम करने के लिए अपने सभी संसाधनों को लगा दिया।

हालाँकि, इस कदम का बड़े पैमाने पर उलटा असर हुआ क्योंकि इसने पूरे देश में विरोध प्रदर्शन किया। दो प्रमुख समूह थे जो भारत में आयोजित होने वाले सौंदर्य प्रतियोगिता के खिलाफ थे – पहला, यह नारीवादी थे, जो इस विचार के हैं कि सौंदर्य प्रतियोगिता महिलाओं को नीचा दिखाती है, और दूसरा रूढ़िवादी थे जिन्होंने महसूस किया कि भारत में एक सौंदर्य प्रतियोगिता आयोजित की जा रही है। देश के मूल्यों और परंपराओं के खिलाफ।

घटना तो हुई लेकिन इसने एबीसीएल की छवि को गंभीर रूप से प्रभावित किया। इससे भी बुरी बात यह थी कि कंपनी के लापरवाह प्रबंधन पेशेवरों के बैंड ने जोखिम कम करने की प्रक्रिया को पूरी तरह से खत्म कर दिया और निर्णय लिए (कुछ विलक्षण गलत, कुछ जल्दबाजी में) जिसके कारण एबीसीएल बैनर के तहत फिल्मों का निर्माण हुआ। इनमें वे फिल्में भी शामिल थीं जो बिग बी की वापसी की गाड़ी थीं। फिल्मों ने एक के बाद एक बॉक्स ऑफिस पर धमाल मचाना शुरू कर दिया।

नतीजा? 1999 तक, कंपनी पूरी तरह से संकट में थी क्योंकि उसे लाखों का नुकसान हुआ, कर्ज अब तक के उच्चतम स्तर – 90 करोड़ रुपये, 1999 में 60.52 करोड़ रुपये के शुद्ध मूल्य के मुकाबले बढ़ गया। यह विडंबना है कि तेजी का युग भारत में आर्थिक विकास एबीसीएल के लिए एक वित्तीय दुःस्वप्न साबित हो रहा था।

बिग बी ने कई साक्षात्कारों में उल्लेख किया है कि लेनदारों ने अपना पैसा वापस पाने के लिए उनके घर पर आना शुरू कर दिया था – यह एक ऐसा समय भी था जब उनका प्रतिष्ठित बंगला प्रतीक्षा, जब्त होने का खतरा था। केनरा बैंक ने बकाया वसूलने के लिए प्रतीक्षा को अटैच करने के लिए मुंबई हाई कोर्ट से अनुमति मांगी थी। बैंक ने एक कंसोर्टियम का नेतृत्व किया, जिसने 1996 में एबीसीएल को अपने कारोबार का विस्तार करते हुए 22 करोड़ रुपये की ऋण सुविधाएं दीं।

लेनदारों द्वारा खुद को एक कोने में धकेलते हुए, एबीसीएल ने ब्यूरो फॉर इंडस्ट्रियल एंड फाइनेंशियल रिकंस्ट्रक्शन (बीआईएफआर) को एक बीमार कंपनी के रूप में सूचीबद्ध करने के लिए आवेदन किया ताकि लेनदारों से प्रतिरक्षा प्राप्त की जा सके।

अपने जीवन के सबसे बुरे समय का सामना करते हुए, बिग बी ने अपने पुराने दोस्त, फिल्म निर्माता-निर्माता यश चोपड़ा की ओर रुख किया और उनसे ‘मोहब्बतें’ में कास्ट करने का अनुरोध किया, जो उस समय शुरुआती विकास में था। यह फिल्म 2000 में रिलीज हुई और सुपरहिट हो गई, लेकिन एबीसीएल के कर्ज ने बिग बी के लिए फिल्म की सफलता को बौना बना दिया।

लेकिन, जब दुनिया ने सोचा कि बिग बी को भारत के पहले सुपरस्टार राजेश खन्ना (विडंबना यह है कि बच्चन ने 1970 के दशक की शुरुआत में एक स्टार के रूप में बदल दिया) के रूप में एक ही भाग्य को भुगतना होगा, ‘अग्निपथ’ मेगास्टार ने अपने निरंतर आग्रह को देखते हुए प्रयोग करने और भारी जोखिम उठाने के लिए, टेलीविजन के माध्यम को लिया और एक लंबी दूसरी पारी शुरू की जो राहुल द्रविड़ की पसंद को भी एक गंभीर जटिलता दे सकती थी।

इस समय के दौरान बिग बी ने एक निर्णय लिया: एक क्विज़-आधारित रियलिटी शो में होस्ट होने के प्रस्ताव को स्वीकार करने के लिए। उस समय भारत में एक अनसुनी अवधारणा, ब्रिटिश शो – ‘हू वॉन्ट्स टू बी अ मिलियनेयर?’ से प्रेरित शो ‘कौन बनेगा करोड़पति’ ने जवाब देकर गेम जीतने वाले को 1 करोड़ रुपये देने का वादा किया था। सभी प्रश्न सही।

अमिताभ ने शो के होस्ट के रूप में काम करने के लिए हां कर दी और इसने बच्चन और भारतीय टेलीविजन दोनों के लिए इतिहास की धारा बदल दी। शो की लोकप्रियता बिग बी को हर भारतीय घर में ले गई और उन्हें छोटे पर्दे के माध्यम से एक नया-नया स्टारडम मिला। इसके बाद उन्होंने 85 एपिसोड के लिए मिले 15 करोड़ रुपये से लेनदारों को भुगतान करना शुरू कर दिया। बिग बी के लिए चीजें बेहतर होने लगीं और वह अंततः एक ताकत के रूप में उभरे।

इसके बाद एबीसीएल ने कई बदलाव देखे, संजीव गुप्ता ने एबीसीएल छोड़ दिया और सॉफ्ट-ड्रिंक की दिग्गज कंपनी कोका-कोला इंडिया के अध्यक्ष और सीईओ के रूप में काम किया।

एबीसीएल में भी संरचनात्मक परिवर्तन हुए क्योंकि बिग बी ने हर एक लेनदार को सारा कर्ज चुकाना जारी रखा।

वरिष्ठ फिल्म ट्रेड एनालिस्ट तरण आदर्श के साथ एक साक्षात्कार में, बिग बी ने कहा था कि वह इस मामले में एक सांस्कृतिक बदलाव लाने की कोशिश कर रहे थे कि कैसे उनके एबीसीएल के साथ बॉलीवुड में फिल्में बनाई जा रही हैं, और लोगों के विरोध का सामना करना पड़ा, जिन्होंने उनसे कहा: “ये टाई पहनने के कोई चित्र नहीं बना सकता (कोई भी टाई पहनकर फिल्म नहीं बना सकता)” – फिल्मों में नई कॉर्पोरेट संस्कृति लाने पर एक अप्रत्यक्ष ताना।

2 दशक बाद, बच्चन ने जो सपना देखा था – राजस्व के मामले में फिल्म निर्माण को सुव्यवस्थित करने के लिए, फिल्म इकाइयों के प्रभावी कामकाज के लिए स्पष्ट सीमांकन और विभागों के साथ, न केवल बॉलीवुड बल्कि लगभग पूरे भारतीय सिनेमा में आधुनिक समय के फिल्म निर्माण का आधार है। .

अपने समय से पहले, बिग बी ने अंततः सिस्टम को अपने तरीके से झुकते देखा।

जहां तक ​​उन लोगों की बात है जिन्होंने उन्हें कॉरपोरेट दृष्टिकोण के साथ फिल्में बनाने के खिलाफ सलाह दी, तो लगता है कि बिग बी अपने ट्रेडमार्क बैरिटोन में आखिरी हंसी रखते हैं।