‘बहुपक्षीय विकास बैंकों को दो-तीन गुना कर्ज देने की जरूरत’

बहुपक्षीय विकास पश्चिम बंगाल की तरह बैंकों को भी गरीबी, जलवायु परिवर्तन से निपटने के लिए कोष बढ़ाना चाहिए: सिंह
बहुपक्षीय विकास बैंकों (एमडीबी) को मजबूत करने पर विशेषज्ञ समूह के सह-अध्यक्ष एनके सिंह टीओआई को बताते हैं कि ये एजेंसियां, जिनमें विश्व बैंक (डब्ल्यूबी), यह सुनिश्चित करने के लिए ऋण को दोगुना या तिगुना करने की आवश्यकता होगी कि गरीबी को दूर करने के साथ-साथ जलवायु वित्त के लिए धन उपलब्ध कराने के लिए धन की कोई कमी नहीं है। सिंह ने कहा, एमडीबी उच्च वित्त पोषण आवश्यकता को पूरा करने के लिए धन के निजी स्रोतों का दोहन कर सकते हैं। कुछ अंश:
जाने के लिए एक महीने के साथ, आपने कितनी प्रगति की है और अपनी रिपोर्ट जमा करने की समय-सीमा क्या है?
हम जी20 द्वारा निर्धारित 30 जून की समय-सीमा को पूरा करने की स्थिति में हैं। हमारे बीच व्यापक विचार-विमर्श हुआ है और यह प्रक्रिया कुछ बहुत कठिन विकल्पों और संख्याओं को अंशांकित करने और असममित उद्देश्यों के पुन: समाधान की मांग करने के लिए जारी है। कम आय वाले देशों को लक्षित रियायती वित्त को सुनिश्चित करने के लिए परस्पर विरोधी उद्देश्यों में सामंजस्य स्थापित करना चाहिए, किसी भी तरह से समझौता नहीं किया जाता है। IBRD (International किनारा पुनर्निर्माण और विकास के लिए) और जलवायु और वैश्विक सार्वजनिक वस्तुओं पर नई चुनौतियों के लिए किसी भी तरह से गरीबी हटाने के पहले महत्वपूर्ण लक्ष्य को पूरा करने के लिए संसाधनों की उपलब्धता से समझौता नहीं करना चाहिए।
दूसरा महत्वपूर्ण लक्ष्य साझा समृद्धि है। यह कुछ हद तक एक अभिनव रिपोर्ट है क्योंकि यह जी20 की अध्यक्षता करने वाले एक महत्वपूर्ण विकासशील देश द्वारा एमडीबी सुधारों के लिए पहली रिपोर्ट होगी। यह भारतीय नेतृत्व, विशेष रूप से प्रधान मंत्री की आकांक्षाओं का प्रतिनिधित्व करता है, जिन्होंने बार-बार भारत को दक्षिण की आवाज बनने और बहुपक्षीय संस्थानों में सुधार की बात की है।

पिछली रिपोर्टों ने धन के पैमाने के बारे में बात की है, लेकिन उन्होंने इस मुद्दे को संबोधित नहीं किया है कि पैसा कहाँ से आने वाला है। इच्छा आप इस मुद्दे को संबोधित करते हैं?
यही मुख्य चुनौती है। हमें आवश्यक वित्तपोषण के पैमाने पर भी विचार करना होगा। डब्ल्यूबी इवोल्यूशन रोड मैप ने सालाना 500 अरब डॉलर की आवश्यकता का अनुमान लगाया है। वर्तमान में, मोटे तौर पर $125 बिलियन एमडीबी से वार्षिक वित्त पोषण है और इसे दोगुना या तिगुना करने की आवश्यकता है। हम IDA (WB’s अंतर्राष्ट्रीय विकास संघ सबसे गरीब देशों के लिए), IBRD ऋण देने और वैश्विक सार्वजनिक वस्तुओं की चुनौती को काफी हद तक बढ़ा देता है। हमें यह भी सुनिश्चित करना होगा कि अन्य एमडीबी रिपोर्ट में निर्धारित नेतृत्व का पालन करें। हमें यह देखने की जरूरत है कि मौजूदा बैलेंस शीट से संस्थानों की ऋण देने की क्षमताओं का दोहन करने के लिए क्या किया जा सकता है। यह कोई रहस्य नहीं है कि इक्विटी-ऋण अनुपात में सुधार, हाइब्रिड पूंजी का उपयोग करने, नवीन वित्तपोषण तंत्र लाने और कॉल करने योग्य पूंजी की अपारदर्शिता को दूर करने का सुझाव है।
साथ ही, WB परिवार, विशेष रूप से IBRD की अनूठी विशेषताओं में से एक इसकी बहुत सफलतापूर्वक लाभ उठाने की क्षमता रही है। इस ट्रैक रिकॉर्ड को देखते हुए यह देखना होगा कि इसे आगे कैसे बढ़ाया जा सकता है। क्या आप अक्षय ऊर्जा में निजी पूंजी प्रवाह को प्रोत्साहित कर सकते हैं, जिसके लिए जोखिम कम करने की आवश्यकता है? आप यह सुनिश्चित करने के लिए कहां रेखा खींचते हैं कि आपके पास ऐसी स्थिति नहीं है जहां लाभ निजी हैं, और जोखिम सार्वजनिक हैं। हम बारीकी से देख रहे हैं कि उनकी स्वायत्तता का सम्मान करते हुए WB समूह, विशेष रूप से IBRD, और अन्य MDBs का पुनर्पूंजीकरण कितना सम्मोहक है। मुझे सुल्तान अल जब्बार से मिलने का अवसर मिला, और COP28 के अध्यक्ष के रूप में, वे उन व्यवस्थाओं का मूल्यांकन कर रहे हैं जहाँ नवीकरणीय ऊर्जा में निजी पूंजी की खोज के लिए कुछ संसाधनों का उपयोग किया जा सकता है। इसी तरह के अवसरों को देखने वाले अन्य लोग भी होंगे।
तो, सॉवरेन वेल्थ फंड्स का लाभ उठाने जैसी चीजें?
इतना ही नहीं। प्रत्यक्ष ऋण देने के बजाय, क्या आप उत्तोलन की गारंटी दे सकते हैं? ऐसे अन्य देश हैं जो अतिरिक्त पूंजी लगाना चाहते हैं, बशर्ते कि यह वैश्विक सार्वजनिक वस्तुओं की ओर निर्देशित हो। एमडीबी की निजी पूंजी का दोहन करने की क्षमता अपेक्षाकृत सीमित रही है।
वार्षिक वित्त पोषण बढ़ाने के लिए समयरेखा क्या है?
हम समयसीमा प्रदान करेंगे। यह कहना भोलापन होगा कि यह कल हो रहा है क्योंकि कुछ चीजें पाइपलाइन में हैं, जैसे कि इक्विटी-ऋण अनुपात पर कुछ निर्णय, वैधानिक उधार सीमा को हटाना। हम जो अनुशंसा करते हैं, उसके आधार पर कुछ निर्णयों में अधिक समय लग सकता है। हम समय सीमा में प्रक्रियाओं की सिफारिश करेंगे। यह सुनिश्चित करने के लिए कि संसाधनों का उचित उपयोग हो रहा है, बैंकों के कामकाज में कुछ बदलावों की भी आवश्यकता है। इसे मानसिकता में बदलाव की आवश्यकता हो सकती है।
इस फंडिंग आवश्यकता को पूरा करने के लिए आवश्यक इक्विटी का पैमाना क्या है?
इसका बहुत कुछ अतिरिक्त इक्विटी पर आधारित नहीं है, बल्कि मौजूदा बैलेंस शीट के अनुकूलन पर है। हम यह भी मूल्यांकन कर रहे हैं कि कितनी अपरिहार्य इक्विटी की जरूरत होगी।