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अधिकांश आख्यानों में यह कहा गया है कि ‘मेक इन इंडिया’ का परिवर्तन जोरों पर है। लेकिन अजय चौधरी के साथ वीडियो कॉल पर, उनकी किताब के लॉन्च के बाद बस आकांक्षा, यह स्पष्ट है कि मेक-इन-इंडिया कथा में कवर करने के लिए बहुत कुछ है, जो इसे शुरू करने के खंडित प्रयासों से भरा हुआ है। “हर भारतीय राज्य अब अर्धचालक संयंत्र स्थापित करने की सोच रहा है। यह हास्यास्पद है। यह 20 साल पहले हो जाना चाहिए था, ”चौधरी कहते हैं। क्यों नहीं, वह पूछते हैं, इसके बजाय एक जगह पर एक क्लस्टर बनाने पर ध्यान केंद्रित करें जहां उच्च तकनीक वाले उत्पाद बनाए जा सकें और कम से कम संभव समय में बिना किसी घर्षण के बाहर भेज सकें।
एक और तर्क है जिसे नज़रअंदाज़ करना मुश्किल है। ऐसा कोई समकालीन हार्डवेयर नहीं है जिसमें 30% से कम सॉफ़्टवेयर एम्बेडेड हो। तो, भविष्य के सबूत के लिए भारत की सॉफ्टवेयर प्रौद्योगिकी कौशल, भारत एक “हार्डवेयर उत्पाद राष्ट्र” के रूप में भी क्यों नहीं सोच रहा है? भारत खुद को “सॉफ्टवेयर उत्पाद राष्ट्र” के रूप में सोचता है। लंबी कहानी, वह एक।
चौधरी ने 1976 में शिव नादर और अर्जुन मल्होत्रा सहित छह अन्य लोगों के साथ सह-संस्थापक एचसीएल के बाद अपना स्पर्स अर्जित किया। उनका घोषित मिशन तब Microsoft और Apple को टक्कर देने के लिए एक कंप्यूटर बनाना था। वे दिन थे जब अधिकांश भारतीय नहीं जानते थे कि ये उपकरण क्या कर सकते हैं, एक स्टार्ट-अप पारिस्थितिकी तंत्र तब मौजूद नहीं था, और हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर बनाने का ज्ञान न के बराबर था। लेकिन इस समूह ने बाधाओं को मात दी और मिनीकॉम्प का निर्माण किया।
जबकि स्टीव जॉब्स और बिल गेट्स को हर जगह देखा जाने लगा था, कंप्यूटिंग को समझने वाले ही HCL और नादर को जानते थे और उनके सह-संस्थापकों में बाहुबल था। यही कारण है कि 70 के दशक के अंत और 80 के दशक की शुरुआत में, चौधरी किसी भी प्रौद्योगिकी कंपनी के पास सबसे अच्छी तेल वाली बिक्री मशीनरी में से एक के निर्माण का श्रेय नादर को देते हैं। उन्होंने IIT जैसे संस्थानों को बेच दिया, सुदूर पूर्व एशिया के बाजारों तक पहुंच प्राप्त की और अंततः 1990 के दशक की शुरुआत में अमेरिकी बाजार में अपना झंडा फहराया।
वह भी तब जब एचसीएल के हार्डवेयर सपनों पर ब्रेक लगाना पड़ा। चौधरी इसके बारे में उत्सुकता से बात करते हैं। भारत एक गंभीर विदेशी मुद्रा संकट से जूझ रहा था और इसका एक नकारात्मक पक्ष यह था कि अधिकांश कंपनियों के पास अपने उत्पादों के निर्माण के लिए घटकों की खरीद के लिए विदेशी मुद्रा नहीं थी। उन्हें एक और अड़चन यह लगी कि मैकिन्से में उनके सलाहकारों ने उन्हें वहां जाने की क्षमता के कारण प्रभावित किया था। एचसीएल को जो नहीं पता था वह यह था कि उनके द्वारा निर्मित मशीनों के अंदर के बिजली उपकरण को अमेरिकी अधिकारियों से अनुमोदन की आवश्यकता थी। अगर चोट को नमक की जरूरत थी, तो जिस ग्राहक ने उनसे ऑर्डर लिया था, वह ले लिया गया। इन सबके बीच, सिलिकॉन वैली में फ़ैक्टरियाँ स्थापित करने के लिए उन्होंने जो निवेश किया, वह अव्यवहारिक लगने लगा। और आईसीआईसीआई बैंक, जिससे एचसीएल ने पैसा उधार लिया था, कर्ज चुकाने के लिए कहने लगा। कुछ किया जा सकता था।
नादर ने एक फोन किया और सिलिकॉन वैली में कंपनियों को बताया कि एचसीएल ने इंजीनियरों को प्रशिक्षित किया है, जिन्हें वह अपने अमेरिकी समकक्षों की तुलना में सस्ते में पेश कर सकता है। कुछ चारा। यह ऑनशोर काम या “बॉडी शॉपिंग” की शुरुआत थी, जैसा कि उस समय कृपालु रूप से जाना जाता था। लेकिन इससे राजस्व आना शुरू हो गया और एचसीएल सॉफ्टवेयर कारोबार में आ गई। समय के साथ, जैसे ही ट्रस्ट का निर्माण हुआ, अमेरिकी ने जोर देना बंद कर दिया कि उनके परिसरों में काम किया जाए और इंजीनियरों को भारत में स्थानांतरित किया जा सके। इसे ही अब हम ऑफ शोरिंग के नाम से जानते हैं।
और जबकि इस बारे में कई आख्यान हैं कि कैसे भारत अब एक तकनीकी महाशक्ति है, चौधरी इसे तब तक खरीदने के लिए तैयार नहीं हैं जब तक कि हार्डवेयर निर्माण विकसित नहीं हो जाता है और भारत चीन का मुकाबला नहीं करता है।
लेकिन भारतीय नीति निर्माताओं, वह अफसोस जताते हैं, अस्थायी रूप से चीन के खिलाफ कदम उठाते हैं क्योंकि वे नतीजों से डरते हैं। “हम इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों से लेकर फार्मा तक हर चीज के लिए चीन पर निर्भर हैं। हमारा मानना है कि अगर हम ताइवान के साथ काम करते हैं तो चीन परेशानी पैदा करेगा। कोई इससे निपटना नहीं चाहता। लेकिन साझेदारी के लिए ताइवान सबसे अच्छा देश है। आखिरकार उन्होंने इलेक्ट्रॉनिक्स में ब्रांड चाइना का निर्माण किया।”
और अगर एक और कारण की आवश्यकता है, तो वह सॉफ्टवेयर यूनिकॉर्न की ओर इशारा करता है जो कि ज़ोहो है जो तमिलनाडु के एक गाँव में काम करता है। “अगर ज़ोहो सॉफ्टवेयर में ऐसा कर सकता है, तो हमें भारत के अंदर एक हार्डवेयर इकोसिस्टम बनाने से क्या रोकता है?” वास्तव में कुछ नहीं।
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