एयर इंडिया ने अपनी पंचवर्षीय परिवर्तन योजना का पहला चरण समाप्त किया, विवरण यहाँ

एयर इंडिया ने अपनी पंचवर्षीय परिवर्तन योजना, विहान.एआई के पहले चरण को पूरा कर लिया है।

‘टैक्सी’ नामक चरण, बड़े पैमाने पर ध्वज वाहक की विरासत के मुद्दों को संबोधित करने और भविष्य के विकास की नींव रखने पर केंद्रित था।

निष्कर्ष ‘टेक ऑफ’ की शुरुआत को चिह्नित करता है, परिवर्तन का दूसरा चरण जो उत्कृष्टता की ओर निर्माण करने के लिए आवश्यक प्लेटफार्मों, प्रक्रियाओं और प्रणालियों को विकसित करने पर केंद्रित है।

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‘टैक्सी’ चरण के समापन पर टिप्पणी करते हुए, एयर इंडिया के सीईओ कैंपबेल विल्सन ने कहा: “हमारी परिवर्तन यात्रा के पहले छह महीनों ने एयर इंडियन को एक सामान्य कारण से जोड़ा और एकजुट किया, और कई मुद्दों से निपटने में काफी प्रगति की, जो निर्मित हुए थे। पिछले कुछ वर्षों में।

“इस ‘टैक्सी’ चरण के दौरान, हम विकास के लिए नींव स्थापित करने में भी एक लंबा सफर तय कर चुके हैं। हमारा रिकॉर्ड-सेटिंग एयरक्राफ्ट ऑर्डर, मौजूदा विमानों को पूरी तरह से नवीनीकृत करने के लिए $ 400 मिलियन की प्रतिबद्धता, नए आईटी में $ 200 मिलियन का निवेश और वस्तुतः हजारों कर्मचारियों की भर्ती, लेकिन एयर इंडिया को फिर से स्थापित करने के लिए किए जा रहे महत्वपूर्ण निवेशों में से कुछ हैं। वैश्विक उड्डयन के ऊपरी सोपानक।

“जैसे ही हम अपने ‘टेक ऑफ’ चरण में आगे बढ़ते हैं, हम इन निवेशों को फल देते हुए देखना शुरू कर देंगे। हम इस यात्रा को जारी रखने के लिए सभी एयर इंडियन भागीदारों और समर्थकों के बहुत आभारी हैं।”

‘टैक्सी’ चरण के दौरान कुछ महत्वपूर्ण उपलब्धियों में विमान के नवीनीकरण के लिए $400 मिलियन से अधिक की प्रतिबद्धता शामिल थी; अंतरराष्ट्रीय और घरेलू मार्गों पर संशोधित मेनू; चुनिंदा लंबी दूरी की उड़ानों पर पहली बार प्रीमियम इकोनॉमी सीट लॉन्च करना; कई अन्य पहलों के बीच।

इसके अलावा, एयर इंडिया ने 470 विमानों के लिए उद्योग के अब तक के सबसे बड़े ऑर्डर पर हस्ताक्षर किए और 2022-23 में वितरित किए जा रहे 11 वाइडबॉडी सहित 36 पट्टे वाले विमानों के साथ बेड़े के विस्तार में तेजी लाई।

डिजिटल मोर्चे पर, आईटी प्रणालियों के उन्नयन में $200 मिलियन का निवेश किया जा रहा था जिसमें सीआरएम एकीकरण के लिए सेल्सफोर्स को लागू करना और अप्रचलित मेनफ्रेम से क्लाउड तक एसएपी ईआरपी प्रणाली का उन्नयन शामिल था; वेबसाइट का उन्नयन; कर्मचारी स्वयं सेवा प्रणाली; शिक्षण प्रबंधन प्रणाली; सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली; विश्व स्तरीय रोस्टरिंग; चालक दल को बेहतर सशक्त बनाने और प्रक्रियाओं में सुधार करने के लिए फ्लीट में आईपैड पेश करने के साथ-साथ दिन-प्रतिदिन के सिस्टम भी पेश किए जा रहे हैं।

इस बीच, दूसरा ‘टेक ऑफ’ चरण सही प्लेटफॉर्म बनाने और स्थापित गति के आधार पर तेजी से प्रगति पर केंद्रित है।

यह चरण ग्रुप एयरलाइंस एयरएशिया इंडिया और एयर इंडिया एक्सप्रेस के समेकन का भी गवाह बनेगा।

एक विश्व स्तरीय प्रशिक्षण अकादमी का विकास भी एयरलाइन की लाइन और बेस रखरखाव की भविष्य की दिशा और विन्यास के रूप में आकार लेगा।

Vihaan.AI, जो संस्कृत में एक नए युग की शुरुआत का प्रतीक है, में स्पष्ट मील के पत्थर के साथ एयर इंडिया के लिए एक विस्तृत रोडमैप है।

योजना का उद्देश्य एयर इंडिया को निरंतर विकास, लाभप्रदता और बाजार नेतृत्व के रास्ते पर लाना है।

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(यह कहानी News18 के कर्मचारियों द्वारा संपादित नहीं की गई है और एक सिंडिकेटेड समाचार एजेंसी फीड से प्रकाशित हुई है)