अडानी: अडानी को 23 बिलियन डॉलर का कर्ज चुकाने के लिए हर साल 20% आय वृद्धि की उम्मीद है

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नई दिल्लीः उलझे हुए हैं अदानी समूह वापसी की रणनीति में अगले 3-4 वर्षों में लगभग 23 बिलियन डॉलर का कर्ज चुकाने के लिए समुद्री बंदरगाहों से लेकर हवाई अड्डों, खाद्य तेल और वस्तुओं, ऊर्जा, सीमेंट और डेटा केंद्रों तक फैले व्यवसायों में कमाई में 20 प्रतिशत की वृद्धि देख रहा है। सूत्रों ने कहा।
अडानी समूह के अधिकारियों ने पिछले तीन हफ्तों में बैंकरों, बांड धारकों, विश्लेषकों और निवेशकों से सिंगापुर से लेकर अमेरिका तक के निवेशकों से मुलाकात की है, ताकि अमेरिकी शॉर्ट सेलर रिपोर्ट के बाद सूचीबद्ध कंपनियों के बाजार मूल्य में 135 बिलियन अमेरिकी डॉलर की हेराफेरी की जा सके। समूह का।
घटनाक्रम से वाकिफ सूत्रों ने कहा अदानी इन रोड शो में इस विशाल समूह की विकास गाथा प्रस्तुत की गई जो अपनी ऊर्जा को व्यापार में उच्च दक्षता पर केंद्रित कर रही है और ब्रेकनेक गति विस्तार के बजाय कर्ज को कम कर रही है।
समूह ने EBITDA या ब्याज, कर, मूल्यह्रास और परिशोधन से पहले की कमाई में 20 प्रतिशत की वृद्धि देखी, जिससे उसे कर्ज चुकाने में मदद मिली।
2013 से 2022 के बीच सालाना आधार पर कमाई में 22 फीसदी की बढ़ोतरी हुई। उन्होंने कहा कि 20 फीसदी की वृद्धि 2025 तक ऋण-से-ईबीआईटीडीए अनुपात को 7.6 फीसदी से घटाकर 3 फीसदी करने में मदद करेगी।
ऋण/ईबीआईटीडीए ब्याज, करों, मूल्यह्रास, और परिशोधन व्यय को कवर करने से पहले ऋण का भुगतान करने के लिए उपलब्ध आय और उपलब्ध धन की मात्रा को मापने वाला अनुपात है। ऋण/ईबीआईटीडीए किसी कंपनी के अपने किए गए ऋण का भुगतान करने की क्षमता को मापता है। एक उच्च अनुपात का परिणाम यह संकेत दे सकता है कि कंपनी पर बहुत अधिक कर्ज का बोझ है।
सूत्रों ने कहा कि कंपनी प्रबंधन ने निवेशकों से कहा कि एक बार राजस्व बढ़ने के बाद ऋण अनुपात नीचे आ जाएगा।
अडानी समूह का मौजूदा एबिटडा 61,200 करोड़ रुपये है, जबकि इसका शुद्ध कर्ज 1.89 लाख करोड़ रुपये (करीब 23 अरब डॉलर) है।
रोड शो में प्रबंधन की बातचीत का हवाला देते हुए उन्होंने कहा कि तब से, इसने 500 मिलियन डॉलर का कर्ज चुकाया है और अगले 3-4 वर्षों में सीमेंट, नवीकरणीय ऊर्जा, सौर, बंदरगाहों और सड़क व्यवसायों से आने वाली कमाई में से अधिकांश कर्ज चुकाएगा।
वर्तमान ऋण का लगभग 37 प्रतिशत बॉन्ड में है, 31 प्रतिशत सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों पर और अन्य 8 प्रतिशत निजी भारतीय बैंकों पर बकाया है।
24 जनवरी की रिपोर्ट में, हिंडनबर्ग रिसर्च ने समूह में “पर्याप्त” ऋण स्तर को चिह्नित किया था, जबकि लेखांकन धोखाधड़ी और स्टॉक की कीमतों को बढ़ाने के लिए अपतटीय शेल कंपनियों के उपयोग का आरोप लगाया था।
जबकि समूह ने हिंडनबर्ग के सभी आरोपों का खंडन किया, उन्हें “दुर्भावनापूर्ण”, “आधारहीन” और “भारत पर सुनियोजित हमला” कहा, रिपोर्ट ने समूह की 10 कंपनियों के शेयरों पर एक दौड़ शुरू कर दी। समूह के संस्थापक और अध्यक्ष गौतम अडानी, 60, पहली पीढ़ी के उद्यमी, हिंडनबर्ग रिपोर्ट से पहले दुनिया में तीसरे सबसे अमीर थे। वह अब 21वें स्थान पर है।
हिंडनबर्ग रिपोर्ट से पहले, क्रेडिटसाइट्स, ए फिच समूह इकाई, ने पिछले साल सितंबर में कहा था कि समूह “गहरा अतिशेष” था क्योंकि इसने हवाई अड्डों, डेटा केंद्रों और सीमेंट के साथ-साथ हरित ऊर्जा को शामिल करने के लिए बंदरगाहों और कोयला खनन पर केंद्रित एक साम्राज्य का विस्तार करने के लिए ऋण का उपयोग किया था।
अडानी समूह ब्रेकनेक पर धीमी और स्थिर वृद्धि का चयन करके कथा को वापस लेने की उम्मीद कर रहा है, हाल के वर्षों में ज्यादातर ऋण-ईंधन, विस्तार की होड़।
वापसी की रणनीति संचालन में दक्षता लाने, ऋण-संचालित नई परियोजनाओं को निलंबित करने और खर्चों पर लगाम लगाने पर ध्यान केंद्रित करने के इर्द-गिर्द घूमती है। इसने पहले ही गुजरात के मुंद्रा में 4 बिलियन डॉलर की ग्रीनफील्ड कोल-टू-पॉलीविनाइल क्लोराइड परियोजना पर काम निलंबित कर दिया है, 850 मिलियन डॉलर के कोयला संयंत्र की खरीद को रद्द कर दिया है, राज्य समर्थित ऊर्जा ट्रेडिंग फर्म पीटीसी में हिस्सेदारी के लिए बोली नहीं लगाने का फैसला किया है, और एल्यूमीनियम और इस्पात परियोजनाओं पर वापस डायल कर रहा है।
प्रमोटरों ने समूह में अपने शेयरों को गिरवी रखकर लिए गए 2.15 बिलियन डॉलर के सभी ऋणों का भुगतान पहले ही कर दिया है। इसके बाद 2 मार्च को अडानी ने जीक्यूजी पार्टनर्स को फ्लैगशिप इनक्यूबेटिंग फर्म अदानी एंटरप्राइजेज लिमिटेड, अदानी पोर्ट्स एंड स्पेशल इकोनॉमिक जोन लिमिटेड, अदानी ट्रांसमिशन और अदानी ग्रीन एनर्जी लिमिटेड (एजीईएल) में 1.87 बिलियन डॉलर के शेयर बेचे।
सूत्रों ने कहा कि समूह के डॉलर ऋण को हेज किया गया है और हाल ही में ब्याज दरों में बढ़ोतरी का ऋण लागत और सर्विसिंग पर कोई प्रभाव नहीं पड़ा है।



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