टीसीएस के सीओओ का कहना है कि चांदनी के लिए कार्रवाई बर्बाद कर सकती है करियर, कंपनी दिखाएगी सहानुभूति

मुंबई: चांदनी के खिलाफ कार्रवाई किसी व्यक्ति के करियर को बर्बाद कर सकती है और इसलिए, इस मुद्दे से निपटने के दौरान सहानुभूति दिखाना महत्वपूर्ण है। टीसीएस कहा है।
कंपनी के मुख्य परिचालन अधिकारी एन गणपति सुब्रमण्यम ने पीटीआई-भाषा को बताया कि देश के सबसे बड़े आईटी सेवा निर्यातक को कर्मचारियों के खिलाफ कार्रवाई करने से कोई नहीं रोकता है, क्योंकि यह सेवा समझौते का एक हिस्सा है, लेकिन छोटे बच्चों को मना करना होगा।
सुब्रमण्यम ने कहा, “परिणाम (कार्रवाई करने का) यह होगा कि व्यक्ति का करियर बर्बाद हो जाएगा। अगली भविष्य की नौकरी के लिए पृष्ठभूमि की जांच उसके लिए विफल हो जाएगी … हमें कुछ सहानुभूति दिखानी होगी।”
उन्होंने कहा कि कंपनी एक कर्मचारी को परिवार का हिस्सा होने की तरह देखती है और किसी भी कार्रवाई के परिणामों को देखते हुए, परिवार के सदस्य को भटकने से रोकने पर ध्यान केंद्रित करेगी।
यह ध्यान दिया जा सकता है कि पिछले कुछ महीनों में, 220 अरब डॉलर से अधिक के उद्योग में प्रतिभा, चांदनी या साइड हलचल की बढ़ती मांग के बीच सामने आया है।
टीसीएस जैसे कई लोगों ने इसके बारे में चिंता व्यक्त की है, विप्रो जैसे कुछ ने 300 कर्मचारियों को भी निलंबित कर दिया है, जबकि टेक महिंद्रा जैसे कुछ ने कहा है कि वे इसके साथ ठीक हैं।
सुब्रमण्यम ने कहा कि कुछ आईटी कंपनियां ऐसे मॉडल पर काम करती हैं जहां वे फ्रीलांसरों के साथ ठीक हैं लेकिन टीसीएस जैसी कंपनियां, जो शीर्ष वैश्विक निगमों के साथ काम करती हैं, चांदनी जैसी गतिविधि को जारी नहीं रहने दे सकती क्योंकि ग्राहक का डेटा सुरक्षित होना चाहिए।
कंपनी के सीओओ ने कहा, “छोटी उम्र में, हम उन्हें दंडित नहीं देखना चाहते, मूल्य प्रणालियों का उल्लंघन करते हुए,” कंपनी के सीओओ ने कहा, जिसके रोल में 6 लाख से अधिक कर्मचारी हैं और पिछले 18 महीनों में 1.35 लाख फ्रेशर्स को काम पर रखा है।
सुब्रमण्यम ने कहा कि कंपनी की अपने कर्मचारियों के प्रति दीर्घकालिक प्रतिबद्धता है, इस पर जोर देते हुए कि यह प्रकृति में पारस्परिक और पारस्परिक है।
प्रवेश स्तर के कर्मचारियों के लिए कई वर्षों से समान स्तर पर वेतन पैकेज के बारे में पूछे जाने पर, सुब्रमण्यम ने कहा कि कंपनी युवा जॉइनर्स के लिए पर्याप्त महसूस करती है और कहा कि उनके लिए एक साल के भीतर अपनी कमाई को दोगुना करने की संभावना है। परीक्षण।
उन्होंने कहा कि एक कर्मचारी को काम पर रखने के बाद, कंपनी छह महीने से अधिक समय तक प्रशिक्षण में निवेश करती है और अंततः कर्मचारी को एक परियोजना पर रखती है। उन्होंने कहा कि पिछले कुछ वर्षों में लगभग 20-30 प्रतिशत कर्मचारियों ने परीक्षा उत्तीर्ण की है और वेतन को दोगुना करने में सफल रहे हैं।
सुब्रमण्यम ने चांदनी रोशनी के मुद्दे को वर्क फ्रॉम होम (डब्ल्यूएफएच) से भी जोड़ा, यह इंगित करते हुए कि एक बार एक कर्मचारी कार्यालय में होता है तो बहुत सारी चिंताओं का ध्यान रखा जाता है।
उन्होंने कहा कि एक कर्मचारी कार्यालय में उपलब्ध मेंटरशिप से सीख सकता है, और यह उसे उच्च स्तर के कौशल सेट में भी प्रदर्शित कर सकता है जो घर से काम करते समय संभव नहीं है।
उन्होंने कहा कि टीसीएस 2025 तक कार्यालयों में केवल 25 प्रतिशत कार्यबल रखने के अपने दीर्घकालिक लक्ष्य की ओर खिसकने से पहले कार्यालयों से काम करने वाले कर्मचारियों की कुल संख्या को 70 प्रतिशत के स्तर पर लाना चाहेगी।
यह पूछे जाने पर कि क्या कर्मचारियों का प्रतिरोध है, उन्होंने कहा कि कई कर्मचारी वर्तमान में ‘वेट एंड वॉच’ मोड में हैं और कंपनी उन्हें वापस कार्यालयों में लाने की कोशिश कर रही है, जबकि कुछ ऐसे हैं जो काम करने के आदी हैं। घर से और उसमें कोई बदलाव नहीं चाहते।
उन्होंने कहा कि क्लाइंट की इच्छाओं के अलावा नियामक और लेखा-संबंधी मुद्दे हैं, जो कर्मचारियों को कार्यालयों में लाने के समीकरण का हिस्सा हैं। हाल ही में सरकार के उदारीकरण के कदमों के बारे में पूछे जाने पर, सुब्रमण्यम ने कहा कि प्रत्येक विशेष आर्थिक क्षेत्र के पास डब्ल्यूएफएच को अनुमति देने पर कुछ विवेक है।