दिसंबर 2021 में, डिजिटल बंधक ऋणदाता कंपनी बेहतर.com ए पर 4,000 से अधिक कर्मचारियों को निकाल दिया ज़ूम पुकारना। अब एक नई ऑनलाइन रिपोर्ट बताती है कि फिनटेक स्टार्टअप अभी भी संघर्ष कर रहा है और उसने 7 जून को अपनी रियल एस्टेट टीम को बंद कर दिया है।
टेकक्रंच की एक रिपोर्ट के मुताबिक, बेटर डॉट कॉम इन-हाउस एजेंट मॉडल से पार्टनरशिप एजेंट मॉडल की तरफ शिफ्ट हो रहा है। प्रभावित कर्मचारियों में से एक ने टेकक्रंच को बताया कि एजेंटों को या तो बहुत कम या कोई विच्छेद नहीं मिला। साथ ही पिछले साल नवंबर में एजेंटों के वेतन में 50 फीसदी की कटौती की गई थी।
अफवाहें यह भी बताती हैं कि बेटर डॉट कॉम रियल एस्टेट कारोबार से बाहर निकलने की योजना बना रहा है क्योंकि बढ़ती बंधक ब्याज दरों के कारण बाजार में बड़ी मंदी आई है। अप्रैल 2022 में, टेकक्रंच ने संदेह व्यक्त किया कि संपूर्ण बेहतर रियल एस्टेट इकाई को छोड़ा जा सकता है। सूत्रों ने खुलासा किया कि यूनिट को एक बार कंपनी का एक महत्वपूर्ण फोकस माना जाता था, जिसके लिए 2022 में इसके लिए आवंटित निवेश निधि का एक बड़ा हिस्सा था।
बेटर ने अपने खरीद अनुभव को बढ़ाने और घरों को खोजने और खरीदने में व्यक्तियों की सहायता करके डिजिटल ऋण देने से परे विविधता लाने के लिए खुले तौर पर अपना इरादा व्यक्त किया था। यह कंपनी के नाम को बेटर मॉर्टगेज से सिंपली बेटर में बदलने के उनके निर्णय में स्पष्ट था। इसके अलावा, वे सक्रिय रूप से अपने उत्पाद सूट का विस्तार कर रहे थे ताकि शीर्षक और गृहस्वामी के बीमा जैसी मूल्य वर्धित सेवाओं को शामिल किया जा सके, जिसका लक्ष्य अपने ग्राहकों को व्यापक श्रेणी की पेशकश प्रदान करना था।
बायजू की 1,000 कर्मचारियों की छंटनी की योजना
इस बीच, भारतीय एड-टेक स्टार्टअप बायजू लगभग 1,000 कर्मचारियों की छंटनी करने की योजना बना रहा है। ऑपरेशन को और कारगर बनाने और लागत कम करने के लिए अतिरिक्त कर्मचारियों को जाने देने की बायजू की योजना, गुमनाम रहने की इच्छा रखने वाले सूत्रों को बताती है। अधिकांश प्रभावित कर्मचारी ऑन-ग्राउंड बिक्री टीमों का हिस्सा हैं और उन्हें तीसरे पक्ष के ठेकेदारों के माध्यम से काम पर रखा गया था।
जैसा कि द मॉर्निंग कॉन्टेक्स्ट की एक रिपोर्ट में कहा गया है, बायजू कथित तौर पर अपने कर्मचारियों की संख्या में लगभग 1,000 कर्मचारियों की कटौती करने की तैयारी कर रहा है। यह निर्णय आकाश के सहयोग से एक हाइब्रिड मॉडल विकसित करने के लिए तेजी से विकास से ध्यान केंद्रित करने वाली कंपनी के बदलाव के अनुरूप है। एक अनाम स्रोत के अनुसार, ऑनलाइन शिक्षा प्रौद्योगिकी कंपनियों के लिए हाइब्रिड रणनीति अपनाना कुछ शेष विकल्पों में से एक बन गया है, क्योंकि ऑनलाइन पाठ्यक्रम बेचना तेजी से चुनौतीपूर्ण हो गया है।

एडटेक प्रमुख बायजू ने कथित तौर पर अपने ऋणदाता पर मुकदमा दायर किया है लाल लकड़ीएक अमेरिकी निवेश प्रबंधन कंपनी और इसकी संबंधित संस्थाएँ न्यूयॉर्क सुप्रीम कोर्ट $1.2 बिलियन के सावधि ऋण B (TLB) के पुनर्भुगतान में तेजी लाने के लिए। इकोनॉमिक टाइम्स की एक रिपोर्ट के अनुसार, यह बायजू और उसके ऋणदाताओं के बीच लंबे समय से चली आ रही गाथा में एक नया मोड़ है। यह बायजू द्वारा 5 जून को होने वाले टीएलबी के लिए लगभग $40 मिलियन के अपने तिमाही ब्याज भुगतान से चूकने के बाद आया है। अनुबंध के अनुसार, बायजू के अपतटीय ऋणदाताओं को 25 मई को अपना ब्याज भुगतान प्राप्त करने के लिए निर्धारित किया गया था, जिसमें ग्रेस अवधि 5 जून तक थी।
बायजू ने नवंबर 2021 में 1.2 बिलियन डॉलर के सावधि ऋण की व्यवस्था की थी। यह एडटेक क्षेत्र के वैश्विक स्तर पर और भारत में उथल-पुथल में फिसलने से पहले था। तब इसे भारतीय स्टार्टअप द्वारा इस तरह के सबसे बड़े वित्तपोषण में से एक कहा जाता था। बायजू ने अपने कुछ संभावित वैश्विक अधिग्रहणों के वित्तपोषण के लिए ऋण का उपयोग करने की योजना बनाई थी।
बायजू की शर्तें ऋण की मांग को “दंडित” बताती हैं
बायजू ने अपनी ओर से टीएलबी ऋण के लिए उधारदाताओं की मांगों को “उच्च हाथ” करार दिया है, जो कंपनी की वित्तीय परेशानियों के केंद्र में है। अपने मुकदमे में, बेंगलुरु-मुख्यालय वाली कंपनी ने ऋणदाता रेडवुड को “अयोग्य” करने की मांग की है, जिसने कथित रूप से “शिकारी रणनीति” का सहारा लिया है, और “अप्रत्याशित लाभ बनाने के इरादे” से टीएलबी में एक बड़ी हिस्सेदारी हासिल करके लगातार अपना जोखिम बढ़ाया है। , कंपनी ने एक बयान में कहा। एडटेक ने कहा, “यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि BYJU’S ने अब तक अयोग्यता खंड का उपयोग करने से परहेज करके उल्लेखनीय संयम का प्रदर्शन किया था, बजाय महीनों के लिए हॉकिश व्यापारी-ऋणदाताओं के साथ एक सौहार्दपूर्ण समाधान प्राप्त करने का प्रयास किया।”
Byju’s ने यह भी कहा है कि जब तक मामला अदालत में है, तब तक TLB उधारदाताओं को कोई और भुगतान नहीं करने के लिए “निर्वाचित” किया गया है। “यह देखते हुए कि कानूनी कार्यवाही अब डेलावेयर और न्यूयॉर्क दोनों में चल रही है, यह स्पष्ट है कि संपूर्ण टीएलबी विवादित है,” कंपनी ने कहा। कंपनी ने कहा, “इस तरह, बायजू से उम्मीद नहीं की जा सकती है और उसने टीएलबी ऋणदाताओं को किसी भी ब्याज सहित कोई और भुगतान नहीं करने का फैसला किया है, जब तक कि अदालत द्वारा विवाद का फैसला नहीं किया जाता है।” इसने आगे कहा, “रेडवुड के नेतृत्व में उधारदाताओं द्वारा लूटने वाली रणनीति की एक श्रृंखला के बाद BYJU’S को ये उपाय करने पड़े हैं।”
इसने आगे कहा कि “यह टीएलबी ऋणदाताओं के साथ चर्चा के लिए खुला रहता है और टीएलबी के तहत भुगतान जारी रखने के लिए तैयार, इच्छुक और सक्षम है यदि ऋणदाता अपने दुर्भावनापूर्ण कार्यों को वापस लेते हैं और समझौते की शर्तों का सम्मान करते हैं”।
कथित तौर पर विवादित ऋण समझौते के लिए नई शर्तों को अंतिम रूप देने के लिए उधारदाताओं के साथ कई हफ्तों की निरंतर बातचीत के बाद बायजू अदालत में गया है।

आकाश बायजू’ ने ‘नो योर’ लॉन्च किया है एनसीईआरटी (केवाईएन) किट के लिए NEET आकांक्षी। टूलकिट ग्यारहवीं से बारहवीं कक्षा के छात्रों को भौतिकी, रसायन विज्ञान, वनस्पति विज्ञान और जूलॉजी में क्यूरेटेड मॉड्यूल प्रदान करेगा, जिसका उद्देश्य संपूर्ण सीखने का अनुभव प्रदान करना है।
केवाईएन किट को एनसीईआरटी सामग्री और अभ्यास प्रश्नों के साथ-साथ उनकी व्याख्या को ध्यान में रखते हुए लगातार संशोधन के लिए विकसित किया गया है। प्रश्नों को अवधारणाओं और तथ्यों दोनों पर तैयार किया गया है जो पिछले वर्षों के प्रश्न पत्रों में बार-बार पूछे गए हैं। केवाईएन का उद्देश्य छात्रों को एनईईटी में पूछे जाने वाले प्रश्नों की एक विस्तृत श्रृंखला को समझने में सहायता करना और गति और सटीकता के साथ ऐसे प्रश्नों का उत्तर देने की क्षमता हासिल करना है। यह छात्रों को एनसीईआरटी के साथ अपनी तैयारी के स्तर का स्व-मूल्यांकन करने की भी अनुमति देता है और सुधार के क्षेत्रों की पहचान करने में उनकी मदद करता है। यह टूलकिट एनईईटी उम्मीदवारों के लिए एक गेम चेंजर है क्योंकि यह एनईईटी पैटर्न के अनुसार प्रत्येक अध्याय के बाद विभिन्न प्रकार के प्रश्नों की अधिकता प्रदान करता है। यह गहन विश्लेषण के साथ छात्रों के प्रवीणता के स्तर को बढ़ाएगा। एनसीईआरटी मैप्स के साथ केवाईएन का एकीकरण त्वरित और बार-बार संशोधन और विषयों को याद करना सुनिश्चित करता है।
कार्यक्रम पर टिप्पणी करते हुए, अभिषेक माहेश्वरी, मुख्य कार्यकारी अधिकारी, आकाश बायजूस ने कहा, “हमारी शैक्षणिक शिक्षा और अध्ययन सामग्री कई वर्षों से डॉक्टरों और इंजीनियरों का निर्माण कर रही है और हमारे अच्छी तरह से शोध और सबसे प्रासंगिक अध्ययन में निरंतर नवाचार और रचनात्मकता के साथ विरासत जारी है। अकादमिक वितरण पद्धति में प्रगति के साथ सामग्री।
उन्होंने कहा, “एनईईटी में सफलता की दिशा में एनसीईआरटी पहला कदम है। हम हमेशा उन्नत अकादमिक वितरण पद्धति का उपयोग करके अध्ययन सामग्री का नवाचार, शोध और विकास कर रहे हैं। नो योर एनसीईआरटी एनसीईआरटी की पुस्तकों की गहन समझ प्रदान करेगा, उम्मीदवारों को उनके साथियों पर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ देगा और उन्हें एनईईटी में उच्च स्कोर करने में मदद करेगा। हमारा कार्यक्रम शिक्षार्थियों को आकर्षित करने और उनका पोषण करने के उद्देश्य से है और हम अकादमिक शिक्षाशास्त्र और अध्ययन सामग्री को लगातार समृद्ध करते हैं।

बायजू ने राष्ट्रीय बाल अधिकार संरक्षण आयोग के आरोपों का खंडन किया है (एनसीपीसीआर), जिसका दावा है कि एड-टेक कंपनी बच्चों और उनके माता-पिता के फोन नंबर खरीद रही है, उन्हें धमकी दे रही है कि वे उनका कोर्स खरीद लें, नहीं तो उनका भविष्य बर्बाद हो जाएगा।
“बायजूस दृढ़ता से इस आरोप का खंडन करता है कि यह छात्रों के डेटाबेस खरीदता है। एड-टेक कंपनी ने एक प्रेस बयान में कहा, हम स्पष्ट रूप से कहते हैं कि हमने कभी कोई डेटाबेस नहीं खरीदा है और उम्मीद करते हैं कि मीडिया इस तरह के निराधार और निराधार आरोप लगाने से परहेज करेगा।
बयान में आगे कहा गया है, “150 मिलियन से अधिक पंजीकृत छात्रों के साथ और भारत में बायजू के ब्रांड को याद करने के लिए, हमें बाहरी डेटाबेस खरीदने या उपयोग करने की आवश्यकता नहीं है। हम इस बात पर जोर देते हैं कि हमारी लीड पाइपलाइन में विशेष रूप से हमारे ऐप उपयोगकर्ता, वॉक-इन और परामर्श के लिए आने वाले अनुरोध शामिल हैं। BYJU’S प्रतिष्ठित में 19 वें स्थान पर है कंटार भारत के सबसे भरोसेमंद ब्रांडों की सूची। हमें इसकी आवश्यकता नहीं है, और हम कभी भी कोल्ड कॉल या अनिर्धारित वॉक-इन विज़िट नहीं करते हैं। हम किसी भी आरोप का दृढ़ता से खंडन करते हैं जो अन्यथा इंगित करता है।”
आयोग ने पिछले हफ्ते बायजू के सीईओ को समन जारी किया था। बायजू रवींद्रनछात्रों को कंपनी के पाठ्यक्रमों की अनुचित हार्ड सेलिंग और गलत बिक्री के आरोपों के संबंध में उन्हें 23 दिसंबर को व्यक्तिगत रूप से पेश होने का निर्देश दिया।
“हमें पता चला कि कैसे बायजू बच्चों और उनके माता-पिता के फोन नंबर खरीदता है, उनका सख्ती से पीछा करता है और उन्हें धमकी देता है कि उनका भविष्य बर्बाद हो जाएगा। वे पहली पीढ़ी के शिक्षार्थियों को लक्षित कर रहे हैं। हम कार्रवाई शुरू करेंगे और जरूरत पड़ी तो रिपोर्ट बनाएंगे और सरकार को लिखेंगे।
“आयोग इस बात पर ध्यान दे रहा है कि माता-पिता या बच्चों को ऋण-आधारित समझौतों में प्रवेश करने और फिर शोषण करने के लिए कदाचार में शामिल होना बच्चों के कल्याण के खिलाफ है और सीपीसीआर अधिनियम, 2005 की धारा 13 और 14 के तहत कार्यों और शक्तियों के अनुसरण में है। एनसीपीसीआर प्रमुख ने कहा।
आयोग ने एक समाचार रिपोर्ट के जवाब में कार्रवाई की, जिसमें संकेत दिया गया था कि बायजू की बिक्री टीम माता-पिता को अपने बच्चों के लिए पाठ्यक्रम खरीदने के लिए राजी करने के लिए अनुचित प्रथाओं में लगी हुई थी।

एडटेक कंपनी वेदांतु और 385 कर्मचारियों को हटा दिया है। इस साल कंपनी में नौकरियों में कटौती का यह चौथा दौर है। इस दौर के साथ, वेदांतु अब तक लगभग 1,100 कर्मचारियों को जाने के लिए कह चुका है। कंपनी द्वारा परीक्षण तैयारी प्लेटफॉर्म के अधिग्रहण पर 40 मिलियन डॉलर खर्च करने के कुछ ही हफ्तों बाद नौकरी में कटौती आई है दीक्षा (ऐस क्रिएटिव लर्निंग प्राइवेट लिमिटेड)। दीक्षा दक्षिण भारत में के-12 टेस्ट की तैयारी करने वाली अग्रणी खिलाड़ियों में से एक हैं। वेदांतु ने कहा कि रणनीतिक साझेदारी इसकी हाइब्रिड शिक्षा रणनीति को आगे बढ़ाने में मदद करेगी।
वेदांतु में नौकरी में कटौती से प्रभावित टीमें
छंटनी बिक्री, मानव संसाधन और सामग्री टीमों में हुआ है। कंपनी के सूत्रों ने कटौती को अतिरिक्त खर्च को कम करने के लिए एक आक्रामक उपाय और विकास पर लाभप्रदता को प्राथमिकता देने की आवश्यकता के रूप में करार दिया।
सूत्रों के हवाले से एंट्रैकर की एक रिपोर्ट में कहा गया है कि सीएक्सओ सहित संस्थापक टीम [is] 50% वेतन कटौती भी ले रहा है। यह ज्ञात नहीं है कि वेतन कटौती बोर्ड भर में है या शीर्ष प्रबंधन तक सीमित है।
इससे पहले वेदांतु में तीन दौर की छंटनी की जा चुकी है
इस साल मई में कंपनी ने दो राउंड में कुल 624 कर्मचारियों की छंटनी की थी। यह संख्या इसके कार्यबल के 10 प्रतिशत से अधिक थी। बाद में इस साल जुलाई-अगस्त में, वेदांतु ने और 100 नौकरियों में कटौती की। बताया जा रहा है कि इस दौर में ज्यादातर सेल्स टीम पर असर पड़ा है। छंटनी के नवीनतम दौर के बाद, वेदांतु में लगभग 3,300 कर्मचारी हैं।
एडटेक जॉब कट्स कार्नेज मार्क्स 2022
आर्क-प्रतिद्वंद्वी बायजू ने भी अक्टूबर में एक ‘तर्कसंगत अभ्यास’ की घोषणा की, वर्ष 2022 में एक भारतीय स्टार्टअप द्वारा सबसे बड़े छंटनी दौरों में से एक में 2,500 कर्मचारियों को बर्खास्त कर दिया।
नवंबर में, परीक्षा की तैयारी करने वाली प्रमुख कंपनी Unacademy ने कहा कि वह इस साल छंटनी के अपने दूसरे दौर में 350 नौकरियों में कटौती कर रही है। इसने पहले (अप्रैल में) लगभग 1,000 अनुबंधित और पूर्णकालिक कर्मचारियों को निकाल दिया था।